« Pour une économie française innovante et inclusive, dans une Europe plus forte face aux défis mondiaux ».

Au service des ministres, la direction générale du Trésor propose et conduit, sous leur autorité, la politique économique aux plans national, européen et international. Elle compte sept services en centrale et dispose d’un réseau international.

Le service des politiques écologiques et sectorielles comprend une sous-direction des politiques sectorielles et une sous-direction de la transition écologique.
La sous-direction des politiques sectorielles (POLSEC) a une mission d’analyse et d’expertise pour les questions microéconomiques et sectorielles, et participe à l’élaboration et à l’évaluation économique des politiques publiques.
La sous-direction de la transition écologique (TRECO) a un rôle d’analyse économique et de conseil sur les politiques publiques relatives à la transition écologique, de manière transversale, et au secteur de l’énergie.

Le bureau POLSEC 3, composé de 8 agents, est chargé de l'évaluation économique des politiques sectorielles dans les transports et l'énergie.
Il concourt à l'évaluation économique et financière des grands projets publics d'infrastructures et d'investissements des entreprises publiques dans ces secteurs-là
Il suit les politiques d'aménagement du territoire.
Il évalue l'impact économique des politiques publiques dans ces secteurs.

Le poste entraîne des contacts permanents avec le reste de la DG Trésor (autres bureaux de la sous-direction des politiques sectorielles, des finances publiques, des politiques sociales, des politiques macroéconomiques, des politiques européennes, des politiques commerciales, la mission d'appui au financement des infrastructures…), avec d'autres directions du ministère (Agence des participations de l'Etat, direction du budget, DGE, DGCCRF, DLF) ainsi qu'avec les administrations des ministères des transports et de l'agriculture et les cabinets ministériels.
Le (la) chef(fe) de bureau doit assurer la réactivité du bureau sur les dossiers (commandes à court terme dans le cadre des réformes en cours notamment) mais aussi organiser la réflexion stratégique en particulier en amont des grandes réformes et piloter les études économiques conduites sur les secteurs couverts. Il est conduit à interagir avec de nombreux interlocuteurs et doit faciliter les échanges au sein du bureau.
Au titre de ses fonctions, le chef de bureau est également, en lien avec RH1, chargé de l’évaluation-notation (campagne annuelle) des agents du bureau et d’engager les démarches nécessaires pour assurer le recrutement des agents.

Chaque agent de la DG Trésor doit partager les valeurs qui l'animent : l'engagement, l'ouverture, l'esprit d'équipe et la loyauté.

Principales activités :
- Pilotage
- Encadrement
- Rédaction
- Etudes, recherches
- Conseil

Relations fonctionnelles :
- Les agents du ministère
- Les autres directions
- Les cabinets ministériels
- Des établissements publics
- D'autres ministères
- Des organismes étrangers
- Le secteur privé

Savoirs :
- Solides compétences en économie

Savoir-faire :
- Planifier les activités en fonction des contraintes
- Gérer les compétences

Savoir-être :
- Réactivité
- Capacité de conviction
- Sens relationnel

Art. L332-2 du CGFP