La direction générale des finances publiques est une direction à réseau implantée sur l’ensemble du territoire, au travers des directions régionales et départementales des finances publiques, et de ses directions nationales et spécialisées, qui compte 95 000 agents.

Les missions de la DGFiP sont larges et au cœur des politiques publiques : collecter et recouvrer l’impôt en assurant le meilleur service aux usagers, lutter contre la fraude fiscale, tenir la comptabilité de l’État et des collectivités et établissements publics, offrir des prestations d’expertise et de conseil financier aux collectivités et aux entreprises, contrôler et exécuter les dépenses publiques, concevoir et élaborer les textes législatifs en matière fiscale, gestion de plusieurs régimes de retraites et d’invalidité de l’État et pilotage la stratégie immobilière de l’État.

Les directions territoriales des finances publiques exercent ces missions, particuliers et professionnels, et de ses partenaires publics et privés.

La direction départementale des finances publiques de l’Oise est une direction du 2e groupe comprenant 717 emplois en 2026 et un réseau de proximité constitué de vingt-six services (dont 2 services des impôts des entreprises, 5 services des impôts des particuliers, 5 SGC, 2 trésoreries hospitalières, une paierie départementale, 3 brigades départementales de vérification et le PNTVA).

1. Caractéristiques du service :

Le service de gestion comptable (SGC) est un poste comptable classé en catégorie 2  au 31/12/2025.

Le recrutement est ouvert aux inspecteurs/trices principaux/pales des Finances publiques, attaché(e)s principaux/pales d’administration, inspecteurs/trices divisionnaires des Finances publiques hors classe, aux inspecteurs/trices divisionnaires des Finances publiques de classe normale éligibles à la promotion hors classe et aux candidat(e)s non fonctionnaires qui répondent à un niveau équivalent d’aptitude et de compétence.

Pour les candidat(e)s fonctionnaires, et selon le corps d'origine détenu, le recrutement pourra s'effectuer dans le cadre d'un détachement à équivalence de grade avec celui détenu dans l'administration d'origine et à l'échelon comportant un indice égal ou immédiatement supérieur à celui détenu précédemment, d'une affectation ou d'une PNA.

Pour les candidat(e)s non fonctionnaires, la rémunération proposée sera déterminée en fonction notamment du niveau de diplôme et de l'expérience professionnelle du/de la candidat(e).

Les effectifs théoriques de ce service sont de 14 agents (en ETP) en 2026 (le comptable public, 2 IFIP, 6 agents de catégorie B et 5 agents de catégorie C).

Au 1er septembre 2026, les effectifs réels sont composés de 17,8 ETP (le comptable public, 2 inspecteurs, 7 agents de catégorie B, 3,5 de catégorie C).

2. Descriptifs du poste :

Le service de gestion comptable (SGC) est installé dans les locaux du Centre des Finances publiques de Méru, 17 rue Anatole France.

Principaux enjeux du poste :

Le SGC de Méru a un périmètre de compétence géographique couvrant le territoire de quatre communautés de communes et assure la gestion de 122 communes. Le SGC gère un total de 273 budgets-collectivités.

Deux conseillers aux décideurs locaux (CDL) couvrent les collectivités du ressort du SGC de Méru.

— Nomenclatures : M22, M4, M41, M43, M49, M57

— Nombre de lignes de mandats : 194 281 au 31/12/2025 et 96 821 au 30/06/2026

— Nombre de lignes de titres : 79 948 au 31/12/2025 et 40 011 au 30/06/2026

— Régies : 237 au 30/06/2026 dont 154 de recettes, 61 d’avances et 22 mixtes

 
Le télétravail est possible après accord du chef de pôle de gestion publique situé en direction.

1. Compétences requises :

•Savoir s’approprier les enjeux directionnels et mettre en jeu les actions et priorités qui en découlent (extinction du chèque, compte financier unique, dématérialisation…)

• Appétence pour le travail collaboratif avec ses équipes et les conseillers aux décideurs locaux de son ressort

2. Qualités requises :

•Savoir-être :

— Sens des relations prononcé au regard du nombre et de la qualité des ordonnateurs et leurs services, ainsi qu’avec les agents du SGC,

— Capacité d’adaptation et de gestion du changement, notamment dans le cadre de la transformation numérique des missions

— Appétence pour développer ses compétences et celles de ses collaborateurs,

— Apprécier le travail en équipe et s’impliquer personnellement pour assurer la cohésion du collectif de travail.

• Savoir-faire :

— Avoir une expérience réussie en matière d’organisation et de pilotage d’un collectif de travail en mode hybride (outils collaboratifs, etc)

— Savoir organiser et prioriser les travaux de ses équipes en fonctions des enjeux (sélectivité),

— Savoir faire évoluer les pratiques au sein du service et mettre en place des simplifications,

— Capacité à animer et motiver une équipe d’encadrants,

— Savoir motiver ses collaborateurs et accompagner le changement en suscitant l’adhésion des équipes.

Pour les candidat(e)s non fonctionnaires, le recrutement sera établi dans le cadre l’article L332-2-2° du CGFP sur la base d’un CDD de 3 ans.