Le service est situé dans l’enceinte du Centre des finances publiques de Millau, qui regroupe, outre la trésorerie, un SIP, un SIE, un SDIF.

La trésorerie hospitalière de Millau assure la gestion comptable des hôpitaux suivants : le centre hospitalier de Millau, le centre hospitalier E. Borel de St Affrique et l’hôpital Maurice Fenaille à Séverac d’Aveyron avec l’ensemble de leurs budgets annexes. Sous M22, est assurée la gestion de l’EHPAD de Millau et de l’EHPAD Denis Affre de St Rome de Tarn. En outre, la trésorerie hospitalière de Millau, tient la comptabilité d’un groupement de coopération sanitaire de moyen afin d’assurer le suivi comptable, financier et budgétaire de la construction d’un hôpital médian dans le Sud Aveyron.

Installé dans des locaux rénovés, le service accueille le public tous les matins dont deux exclusivement sur rendez-vous. Il dispose d’un guichet de paiement (sans numéraire).

Effectifs :

Les effectifs sont de 1A+, 3B, 2C. L’équipe est en cours de renouvellement suite à des départs en mutation.

2. Principaux enjeux du poste
Le service assure la gestion comptable de tous les établissements qui disposent d’une offre de soin pour le Sud Aveyron et qui sont rattachés au Groupement hospitalier territorial du Nord Hérault (34)
Le budget (EPRD) du CH de Millau pour 2026 s’équilibrait à 76 414 K€ en fonctionnement et ont été inscrits 2 258 K€ au tableau de financement ; il comprend 4 budgets annexes. 

 La Direction départementale des Finances publiques de l’Aveyron compte 3 pôles. La trésorerie hospitalière du Sud Aveyron est rattachée au pôle gestion publique.

Le Pôle gestion publique assure :

l’expertise comptable et juridique pour la sphère SPL avec le CEPL
l’animation et le pilotage de l’activité des postes comptables
la gestion des affaires économiques (CCSF, Surendettement) en lien avec les partenaires extérieurs
la gestion et la liquidation de la fiscalité directe locale
la gestion domaniale avec le Service local du domaine (SLD) de l’Etat
la tenue de la comptabilité de l’État (centralisation, comptabilisation CHORUS, reddition des comptes) l’ouverture et la tenue des comptes de dépôts de fonds au Trésor

1. Caractéristiques du service (périmètre d'action, effectifs, organisation…)

Le service est situé dans l’enceinte du Centre des finances publiques de Millau, qui regroupe, outre la trésorerie, un SIP, un SIE, un SDIF.

La trésorerie hospitalière de Millau assure la gestion comptable des hôpitaux suivants : le centre hospitalier de Millau, le centre hospitalier E. Borel de St Affrique et l’hôpital Maurice Fenaille à Séverac d’Aveyron avec l’ensemble de leurs budgets annexes. Sous M22, est assurée la gestion de l’EHPAD de Millau et de l’EHPAD Denis Affre de St Rome de Tarn. En outre, la trésorerie hospitalière de Millau, tient la comptabilité d’un groupement de coopération sanitaire de moyen afin d’assurer le suivi comptable, financier et budgétaire de la construction d’un hôpital médian dans le Sud Aveyron.

Installé dans des locaux rénovés, le service accueille le public tous les matins dont deux exclusivement sur rendez-vous. Il dispose d’un guichet de paiement (sans numéraire).

Effectifs :

Les effectifs sont de 1A+, 3B, 2C. L’équipe est en cours de renouvellement suite au départ en mutation.

2. Principaux enjeux du poste

Le service assure la gestion comptable de tous les établissements qui disposent d’une offre de soin pour le Sud Aveyron et qui sont rattachés au Groupement hospitalier territorial du Nord Hérault (34)

Le budget (EPRD) du CH de Millau pour 2026 s’équilibrait à 76 414 K€ en fonctionnement et ont été inscrits 2 258 K€ au tableau de financement ; il comprend 4 budgets annexes.

L’EPRD du CH E.Borel de St Affrique prévoit 29 638 K€ en fonctionnement et 6 194 K€ au tableau de financement ; 3 budgets annexes.

Quant à celui de M. Fenaille à Séverac d’Aveyron, il s’établissait à 4 990 K€ pour le fonctionnement en 2026 et 263 K€ au tableau de financement avec 2 budgets annexes.

Ce sont 3 comptes financiers et 2 comptes de gestion à produire annuellement. Seulement 18 régies sont en fonctionnement.

Le recrutement est ouvert aux inspecteurs/trices divisionnaires des Finances publiques de classe normale, aux inspecteurs/trices des Finances publiques éligibles à la promotion au grade d’inspecteur divisionnaire des Finances publiques de classe normale et aux candidat(e)s non fonctionnaires qui répondent à un niveau équivalent d’aptitude et de compétence.

Pour les candidat(e)s fonctionnaires, et selon le corps d'origine détenu, le recrutement pourra s'effectuer dans le cadre d'un détachement à équivalence de grade avec celui détenu dans l'administration d'origine et à l'échelon comportant un indice égal ou immédiatement supérieur à celui détenu précédemment, d'une affectation ou d'une PNA.

Pour les candidat(e)s non fonctionnaires, la rémunération proposée sera déterminée en fonction notamment du niveau de diplôme et de l'expérience professionnelle du/de la candidat(e).

Poste sans adjoint de grade inspecteur des finances publiques

Suivi d'un GCS de moyen dans la comptabilité de la trésorerie hospitalière

Compétences requises :

Compétences comptables avérées dans les finances locales : la maîtrise de la comptabilité sous M21 et M22 serait un atout apprécié mais n’est pas un pré-requis.
Expérience dans le management d'équipe
Sens du relationnel
Ouverture d’esprit sur l’évolution des méthodes de travail indispensable pour conforter le service dans sa nouvelle organisation

 
Qualités requises :

Qualités managériales et motivation pour la conduite du changement
Loyauté et force de proposition en interne et dans les échanges avec la direction locale
Pédagogie et implication dans le soutien aux équipes.

Pour les candidat(e)s non fonctionnaires, le recrutement sera établi dans le cadre l’article L332-2-2° du CGFP sur la base d’un CDD de 3 ans.