La DGE est au service du ministre chargé de l’Économie et des Finances. Notre action est au cœur des chantiers du Gouvernement en faveur de la transformation économique et de l’autonomie stratégique du pays. Au service de la compétitivité des entreprises, elle porte la politique industrielle, définit les mesures de régulation du numérique, ainsi que les politiques de soutien à l’économie de proximité. Elle accompagne les entreprises dans la transformation numérique et écologique de l’économie, et œuvre en faveur de la simplification règlementaire et d’une politique d’innovation ambitieuse. Ses missions comportent à la fois une dimension européenne et internationale forte et une dimension territoriale qu’elle met en œuvre grâce à un réseau de services déconcentrés au sein des Directions régionales de l’économie, de l’emploi, du travail et des solidarités. Engagée et à la pointe de l’innovation publique, la direction organisé en mode projet depuis 2019 déploie une politique ambitieuse en matière d’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et des mesures fortes en matière d’éco-responsabilité.

Au sein de la direction générale des entreprises, la sous-direction du commerce, de l’artisanat et de la restauration (SDCAR) conçoit, propose et met en œuvre les politiques de l’Etat de nature à améliorer l’environnement, la compétitivité et le développement équilibré des secteurs du commerce, de l’artisanat et de la restauration sur l’ensemble du territoire. 

La DGE a mis en place une organisation du travail en mode projet depuis septembre 2019. Cette organisation distingue les missions structurelles de la direction (suivi sectoriel, suivi réglementaire, exercice des tutelles administratives, animation des services économiques de l’État en région, réponse aux courriers,) de missions à fort impact à conduire en mode projet (pilotage de plans stratégiques, structuration d’offres industrielles en lien avec les filières, conception d’instruments de politique publique, organisation d’événements importants,...). Chaque sous-direction porte un portefeuille de projets structurants dans son périmètre d’action, à travers des équipes-projets placées sous la responsabilité de directeurs de projets qui s’appuient sur des chefs de projets pour le pilotage opérationnel. La polyvalence et le travail en transversalité sont promus.

Pour la sous-direction du commerce, de l’artisanat et de la restauration les principaux projets sont : lancement du conseil national du commerce, soutien au commerce rural, assises du BTP, Grand plan Métiers d’Art, transition environnementale des TPE/PME, cadre juridique de l’aménagement commercial, développement économique des territoires, transformation des zones commerciales, etc.

L’équipe économie des territoires est composée de deux chargés de mission, trois cheffes de projets, un alternant et une directrice de projets.

Le/la chef(fe) de projet contribue aux projets de la sous-direction au sein d’équipes-projets dédiées. Il/Elle a vocation à être polyvalent(e) et peut être mobilisé(e) sur des domaines qui ne relèvent pas exclusivement de son expertise initiale. Il/elle peut aussi travailler en transversalité, dans les équipes des autres sous-directions et des autres services, en fonction de ses domaines de compétences. Il peut intervenir sur plusieurs projets à la fois. Un projet dure en moyenne entre 6 et 12 mois.
L’équipe économie des territoires est chargée de la mise en œuvre de politiques publiques de soutien à l’économie de proximité. Elle pilote des dispositifs nationaux dont certains sont confiés à des opérateurs, comme le dispositif de soutien au commerce en zone rurale, le fonds territorial d’accessibilité ou le programme de transformation des zones commerciales. Un récent rapport (novembre 2025) dédié au commerce dans les territoires urbains (centres-villes et quartiers prioritaires de la ville) a formulé 30 recommandations que l’équipe Economie des territoires mettra en œuvre dans les prochains mois.

A sa prise de poste, le (ou la) chef(fe) de projet « économie des territoires » pourra travailler notamment sur les sujets suivants :
- Le commerce en zone rural
- La mise en œuvre de la feuille de route « commerce itinérants »
- La lutte contre la vacance commerciale (notamment la contribution du groupe de travail dédié dans le cadre du Conseil National du Commerce)
La mise en œuvre du rapport Commerce dans les centres-villes et QPV, notamment sur les foncières de redynamisation commerciale.
- Le pilotage opérationnel et stratégique du Fonds de restructuration des locaux d’activité (FRLA) : suivi budgétaire, mise en œuvre opérationnelle des projets retenus mais également propositions d’ajustement du dispositif à la lumière du rapport Commerce et des recommandations de la Cour des comptes ;

En fonction de l’évolution future du pôle, le (ou la) chef(fe) de projet « économie des territoires » sera également impliqué(e) dans la phase préparatoire de nouveaux projets pouvant émerger au sein du pôle et leur suivi: conception, écriture du mémo projet, étude d’impact économique, consultations des différents acteurs et mise en œuvre. Pour certains projets une compétence budgétaire pourrait être nécessaire notamment pour la rédaction des documents contractuels (conventions, protocoles…), la préparation des documents budgétaires ; la production des documents préparatoires au versement des subventions et le suivi de la mise en œuvre opérationnelle des projets.
Enfin, en appui au directeur de projet, le (ou la) chef(fe) de projet « économie des territoires » pourra participer aux missions structurelles du pôle (réponse aux courriers, production d’éléments d’analyse, synthèse budgétaire…).

Le (ou la) chef(fe) de projet « économie des territoires » devra prendre des initiatives sur les projets et les actions structurelles de la sous-direction, auxquelles il contribuera.

La liste des missions confiées évoluera en fonction des priorités de la sous-direction et du service.

Possibilité d'aménagement des horaires de travail.

Parcours juridique-économique, Sciences Po, master de droit public ou d’urbanisme.

Art 322.2-2° du CGFP