« Mettez votre talent au service d’une économie forte et durable »

Le bureau des ressources humaines est directement rattaché au secrétaire général de la direction. Outre le chef du bureau, il se compose de 7 agents (5A et 2B). Le bureau est organisé en  pôles : un pôle de gestion individuelle, un pôle de gestion collective et un pôle transverse de développement RH.

Le bureau assure la gestion des personnels de la direction du budget et des départements de contrôle budgétaire (DCB) s’agissant des questions de recrutement, de parcours professionnels, de carrière, d’évaluation, de rémunération, de mobilité, de prévention, de formation et d’action sociale.

Il est également chargé des emplois et de la masse salariale des personnels de la direction et des agents en fonction en DCB ainsi que de sujets transverses tels le contrôle de gestion RH (tableaux de bord et indicateurs).

Il est responsable de l’ensemble de l’offre de services « RH » pour ces personnels. À ce titre, il développe une vision stratégique et anime la politique et les processus RH au sein de la direction du budget tels que validés par son comité de direction. Il est chargé de coordonner la revue des cadres et le processus d'évaluation professionnelle et propose une offre d'accompagnement des agents dans leur démarche de mobilité.

Sous la supervision du chef du BRH, le ou la chef(fe) adjoint(e) accompagne les agents et encadrants de la direction dans leurs recrutements et leurs projets professionnels, notamment l’accès aux fonctions d’encadrement.  Il (Elle) peut également intervenir, en tant que de besoin, en relais du chef de bureau, pour coordonner et accompagner certains sujets transverses, en particulier ceux ayant attrait au développement RH (recrutement, intégration, formation, évaluation, accompagnement des managers et des projets professionnels).

Les missions et activités

 1.       Accompagnement et développement des cadres & managers

 -       Détection et accompagnement des agentes et agents présentant un potentiel d’encadrement ;

-       Développement des compétences, en particulier des managers, à travers le mentorat, le coaching, le co-développement, les programmes dédiés aux cadres supérieurs (Cysdem, Bilan parcours et carrière, etc.)

-       Animation et pilotage des revues de cadres annuelles afin de constituer un vivier interne de talents et potentiels

2.       Appui au recrutement et à l’intégration des agents

 -       Appui et conseils aux recruteurs (de la/du sous-directrice/teur aux cheffes de bureau/directrice et chef de service)

-       Evaluation des candidates et candidats finalistes (production d’un avis RH avant tout recrutement, prise de références, etc.)

-       Accompagnement des candidats internes et externes pendant le process de recrutement, entretiens RH d’intégration

-       Professionnalisation des recruteurs, formation interne (méthodologie, outils, sensibilisation aux biais, etc.)

-       Constitution et pilotage du vivier de candidats qualifiés (futurs adjoints, encadrants)

3.       Accompagnement au développement des projets professionnels

-       Accompagnement et conseil des agents en démarche de mobilité interne ou externe,

-       Aide à la construction de leur projet professionnel au travers d’une méthodologie structurée (tests de personnalité, simulations d’entretien, etc.)

4.       Pilotage de projets de développement RH stratégiques pour la Direction :  fidélisation, management, formation, etc.

-       Pilotage de projets RH transverses (mobilisant des cadres du BRH, des budgétaires, des encadrants, notamment le  comité de direction (CODIR), du cadrage à la mise en œuvre après présentation devant le CODIR ;

-       Accompagnement et conseil aux projets transverses par le reste du BRH : aide au cadrage, suivi et impulsion des projets, appui méthodologique, relais auprès du CDB RH et du SG ;

5.       Accompagnement des agentes et agents du BRH dans leur montée en compétence en gestion de projet et développement RH

En cas de besoin, intérim en cas d’absence du chef de bureau sur les sujets de développement RH.   

Compétences mises en œuvre :

Expertise en développement RH (recrutement, GPEC, Evaluation, Formation, coaching ...)

Conduite d’entretiens RH

Pilotage de projets RH

Animation d’équipes, de réseaux, de groupes de travail (facilitation, intelligence collective)

Accompagnement des agents dans leur montée en compétences

Sens des responsabilités, autonomie, adaptabilité

Force de proposition et capacité d’influence

Art. L311-1

1° et 3° de l'article 332 -2