Au sein du service Soutien au réseau, la sous-direction 2 est chargée de la gestion des ressources humaines, de la formation et de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.

A ce titre :

- elle assure la gestion des corps CCRF et la paye des agents relevant de ces corps via son CSRH ; elle assure la gestion RH de proximité de l'ensemble des agents de la DGCCRF, quel que soit leur statut, sous réserve des attributions du secrétariat général (SG) des ministères économiques et financiers (MEF);

- elle anime et pilote la fonction RH sur l’ensemble du réseau territorial de la DGCCRF, dans le respect des compétences déconcentrées ; 

- elle assure le respect des règles déontologiques et traite des contentieux RH sous la supervision du SG des MEF;

- elle anime et coordonne les instances de dialogue social de la DGCCRF ;

- elle est en charge de la valorisation des compétences, du suivi des parcours professionnels et de la gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences ;
- elle propose les orientations stratégiques de la politique de formation initiale et continue, en lien avec l'ENCCRF et les autres services de la direction générale ; elle en établit les programmes et catalogues et suit leur mise en œuvre ;

- elle est chargée de la tutelle de l’ENCCRF et noue un dialogue rapproché avec l’équipe de direction de l’école ; 

- elle organise les concours et examens professionnels dans les corps CCRF.

Elle gère les affaires financières.

En particulier :
- elle assure le rôle de RBOP 134-CCRF (pilotage et suivi des emplois, de la masse salariale, des crédits d'intervention et de fonctionnement), en lien avec le RPROG assuré par les services du secrétariat général des ministères économiques et financiers
- elle gère le recouvrement des sanctions administratives en matière de concurrence et de consommation en application des dispositions de la loi n° 2014-344 du 17 mars 2014 relative à la consommation, en lien avec les services compétents de la DGFiP
- elle assure la logistique des services d'administration centrale en lien avec les services du secrétariat général des ministères économiques et financiers.
Les autres pôles d’activités de la sous-direction 2 – performance, maitrise des risques et qualité, transformations et conduite du changement – aujourd’hui exercés par le bureau 2D, ont vocation à rejoindre une nouvelle sous-direction à partir du 1er janvier 2027, à l’issue d’une phase de réorganisation de l’administration centrale.   
Les chantiers conduits par la sous-direction 2 s’inscrivent dans le cadre de la mise en œuvre du Plan stratégique 2025-2028 de la DGCCRF.    
L'adjoint(e) est placé(e) sous l'autorité directe de la sous-directrice. Il/elle participe au pilotage stratégique, managérial et opérationnel de la sous-direction, assure la suppléance de la sous-directrice en tant que de besoin et conduit des projets transversaux présentant un enjeu majeur pour la direction et assure son intérim.

Enjeux du poste

Dans un environnement marqué par des enjeux de transformation, de performance et d'amélioration continue, le poste d’adjoint à la sous-directrice a pour objectif de :

• renforcer la capacité de pilotage de la sous-direction, en contribuant à la définition et à la mise en œuvre de la feuille de route de la sous-direction ;
• conduire des projets stratégiques nécessitant une coordination de plusieurs entités ;
• accompagner les évolutions de l'organisation de la SD2, dans le cadre du chantier de réorganisation de l’administration centrale de la DGCCRF.

Activités principales

L'adjoint(e) se voit confier la responsabilité directe de projets structurants, notamment :

•  en s’appuyant sur les bureaux concernés, assurer la mise en œuvre et le suivi du plan d’action de la SD2 issu de la revue d’activités menée dans le cadre du chantier directionnel sur la charge de travail ;
• coordonner les travaux des bureaux sur des sujets transversaux :
• pilotage du schéma d’emplois en lien avec le bureau 2C et 2A ;
• élaboration d’un outil automatisé de suivi, en lien avec le SICCRF, les bureaux 2C et 2A ;
• processus de déconcentration RH, associant le bureau 2A et le CSRH.
• contribuer à des actions du plan stratégique 2025-2028, notamment au sein du chantier n°2 de l’axe 4 « Attirer les talents et dynamiser les parcours »:
• cartographie des compétences et GPEC, dans toutes ses dimensions (effectifs, retraites, etc.),
• la conduite des travaux relatifs aux évolutions statutaires.

Il ou elle contribue au management et à l'animation collective de la SD2 en :

• favorisant la transversalité entre les bureaux ;
• promouvant les démarches d'innovation, de simplification et d'amélioration continue. A ce titre, le ou la titulaire du poste examinera et portera des propositions de numérisation de certains process (à titre d’illustration, examen en cours de l’interfaçage entre le SI métier de la DGCCRF et Chorus pour le recouvrement des amendes administratives).   

Cette liste de missions est donnée à titre indicatif et n’est pas exhaustive. Elle est amenée à évoluer en fonction des priorités de la direction, de l’actualité des dossiers et des nécessités de service.

Disposant d’une solide expérience de cadre expérimenté, le titulaire du poste devra correspondre au profil suivant :

– connaissance de l'environnement administratif de la DGCCRF, institutionnel et interministériel ;

- sens du travail en équipe, au sein de la sous-direction et avec les autres sous-directions de l’administration centrale ;

– sens du travail en réseau, en position de pilotage fonctionnel d’équipes situées dans les territoires au sein de l’administration territoriale de l’Etat ;

– initiative et réactivité, et notamment le gout et le sens de la communication ;

– capacité de représentation de la direction et du ministère auprès d’organismes divers ;

– compétences juridiques et budgétaires ;

– leadership et capacité à fédérer ;

- capacités d’analyse et de synthèse,

Article L.332.2.2 du code général de la Fonction publique.