"Au ministère de l’économie et des finances, mettez votre talent au service d’une économie forte et durable".

Rattachée à la Secrétaire générale (SG) et composée s’environ 25 collaborateurs, la Délégation « Synthèse, Coordination et Innovation » (DSCI) impulse et coordonne la politique de transformation et d’innovation du ministère.

A ce titre :
- Elle est responsable du pilotage du plan ministériel de transformation écologique et de la démarche ""Bercy Vert""
- Elle dispose d'une offre complète de services d'appui aux projets de transformation, qui comprend : la refonte et l'optimisation de processus, des diagnostics de performance, l'utilisation et la mobilisation de la donnée, l'innovation par le design, la facilitation de la transformation numérique en lien avec le Service du Numérique, l'accompagnement méthodologique des dynamiques collaboratives et la mobilisation de l’intelligence collective, au travers de trois équipes dédiées : la Mission Innovation (hébergeant le BercyLab), la Cellule Conseil Interne et le Laboratoire de transformation.

- Elle est chargée de faire l'interface avec l'interministériel sur toutes les questions relatives à la modernisation de l'Etat et les priorités gouvernementales, et coordonne l'action des directions (DGCCRF, DGE) et des différents services du SG sur les sujets relatifs à l'ATE (administration territoriale de l'Etat)

- Elle accompagne les directions dans la mise en application de leurs réorganisations dans les textes réglementaires (Mission Organisation des Services)

- Enfin, elle est en charge du pilotage de la transformation du SG.

Informations importantes à l’attention des candidats :

Seules les candidatures déposées via l’outil dédié PASSERELLES seront étudiées par les recruteurs.

En conséquence, les candidatures transmises par courriel ne seront pas traitées.

La Cellule Conseil Interne a pour principaux domaines d’intervention :
- L’accompagnement des transformations des organisations (cadrage, construction de feuilles de route stratégiques, diagnostics organisationnels, notes d’opportunité, etc.)
- L’excellence opérationnelle (cartographie et optimisation des processus, mise sous contrôle des risques liés aux processus, amélioration de la performance, etc.)
- L’accompagnement du déploiement des projets de transformation et la conduite du changement (construction d’indicateurs et de tableaux de bord, études d’impacts et construction de plans d’accompagnement du changement, etc.)

La cellule est actuellement composée de trois consultants seniors, d’un alternant en apprentissage et d’une responsable.

Placé(e) auprès de la responsable de la cellule de conseil interne, vous aurez pour mission d'appuyer les projets de transformation des services et directions des ministères économiques et financiers, au travers de missions de conseil. Ainsi :
- Vous participerez à toutes les étapes de la mission, du cadrage / diagnostic jusqu'aux recommandations et à la mise en œuvre
- vous serez en charge de copiloter la relation client opérationnelle, en coordination avec vos responsables
- vous mènerez en autonomie les différents travaux opérationnels des missions (construction des livrables, préparation des instances de pilotage…)

Au delà des missions de conseil, vous serez en charge du déploiement et de l'acculturation des agents du Secrétariat Général et des directions à la méthodologie d'optimisation des processus. A titre d'exemple :
- construction d'une cartographie des processus clés du SG
- identification et optimisation de 10 processus clés du SG
- formalisation d'outils méthodologiques et de sensibilisation des agents à l'optimisation de processus...

Vous contribuerez également à la vie d'équipe de la cellule conseil interne et aux travaux transverses liés à l’activité de la cellule, de DSCI, du SG ou enjeux ministériels (présentations de l'offre, veille, analyse d’indicateurs internes, contribution à des supports de formation interne, participation à des travaux liés aux enjeux gouvernementaux comme la simplification ou l’intelligence artificielle, etc.). 

Cadre ayant déjà une expérience confirmée (au moins 3 ans) dans le domaine du conseil en stratégie ou en management / organisation, et ayant développé une expertise en excellence opérationnelle.

Le/la candidat(e) devra être diplômé(e) d'une formation supérieure, de type sciences politiques, école de commerce, d'ingénieur ou diplôme universitaire de niveau Bac+5.

Il /elle devra posséder les compétences suivantes :
- Conduite et gestion de projet
- Maîtrise des méthodologies et outils conseil, notamment techniques d'animation d'entretiens, réunions et ateliers, capacité à rédiger des livrables simples à complexes, maîtrise du Pack Office de bon niveau
- Maîtrise des méthodes et techniques d'excellence opérationnelle / démarches Lean, mais aussi connaissance dans la conduite du changement et l'accompagnement à la transformation des organisations. Une certification Lean Six Sigma serait appréciée.
- Esprit de synthèse et d'analyse, sens de l’organisation, rigueur, capacité d'assertivité, forte autonomie
- Sens des relations humaines, tact et adaptabilité (contacts avec des interlocuteurs diversifiés, d'un niveau stratégique à un niveau opérationnel)
- Capacité d’initiative et appétence pour l’innovation
- Travail collaboratif, esprit d'équipe
- connaissance des enjeux de l'Etat et du ministère des finances

Une précédente expérience de conseil dans le secteur public, ainsi qu'une appétence pour les sujets de transformation numérique seraient appréciées (sans constituer un indispensable)

Art. L332-2