La DGAFP conduit la politique des ressources humaines de la fonction publique. Rattachée depuis 2020 au ministère de la transformation et de la fonction publiques, elle assure principalement les missions de coordination des politiques RH de l’État et des fonctions publiques territoriale et hospitalière et d’animation du dialogue social. Il lui revient ainsi d’assurer la cohérence entre les trois versants de la fonction publique et de conduire les chantiers RH interministériels et inter-fonctions publiques.
Elle est au cœur des échanges d’expériences et d’informations et en première ligne dans les défis à relever afin de garantir l’unité de la fonction publique, favoriser la mutualisation des bonnes pratiques, faire progresser le service public dans tous les domaines liés à la gestion des ressources humaines.
La sous-direction du recrutement, des compétences et des parcours professionnels (SD2) anime le dialogue RH avec les administrations sur leur politique d’identification, de développement et de valorisation des compétences. Elle pilote les politiques de recrutement, de formation, de mobilité et d’accompagnement des parcours professionnels. Elle promeut également l'égalité professionnelle, la diversité et la prévention des discriminations dans la fonction publique et accompagne les administrations dans la mise en œuvre de toute action utile dans ces domaines. Elle coordonne la GPEEC dans la fonction publique et accompagne le développement des filières professionnelles.

Au sein de la sous-direction du recrutement, des compétences et des parcours professionnels, le département de la mobilité et des parcours professionnels (MOBI) compte 12 agents. Il définit des orientations en matière de gestion prévisionnelle des emplois, des effectifs et des compétences, de mobilité et d'accompagnement des parcours professionnels et propose aux employeurs des méthodes et outils, y compris numériques, sur ces périmètres. Il anime une fonction d’observatoire des métiers pour la fonction publique de l’Etat, en coordination avec les observatoires existants pour les autres fonctions publiques. Il assure le conseil et l’expertise juridique sur les positions statutaires et les voies de mobilité dans la fonction publique et entre les secteurs public et privé. Il veille à la transparence des procédures de mobilité et des vacances d’emploi et assure la gestion de "choisir le service public". Il assure la professionnalisation du conseil en évolution professionnelle et anime, au niveau interministériel, les réseaux des conseillers en charge de l’accompagnement professionnel. Il accompagne les administrations en leur proposant des dispositifs et outils d’évaluation des compétences et de gestion personnalisée des parcours professionnels. Il promeut de nouvelles formes d’accompagnement et favorise la mutualisation des pratiques au niveau interministériel et inter-fonctions publiques.

Sous la responsabilité du chef de département MOBI, de son adjointe et du directeur de projet CSP, le/la gestionnaire budgétaire et financier a pour portefeuille principal le suivi du budget du projet ""Choisir le Service Public"" comportant les activités suivantes :
- Saisir les informations dans les tableaux de suivi des chefs de projet des informations relatives aux bon de commandes émis, attestation de service fait, paiements effectués ;
- Appuyer les chefs de projet à la réalisation et au suivi des bon de commandes et devis, vérifier les montants HT et TTC, alerter en cas de différence observée entre la facture et le BDC ;
- Préparer et suivre les ASF transmis au Département des ressources (DRESS) et assurer la liaison avec les chefs de projet pour éviter tout retard ;
- Assurer les relances nécessaires aux différentes acteurs (prestataires du projet, équipe projet, bureau des ressources) pour permettre le respect des échéances budgétaires ;
- Suivre et classer les documents budgétaires du projet (BDC, devis, factures ASF) ;
- Suivre les consommations de j/h des prestations ;
- Faire les invitations et comptes rendus des réunions de suivi budgétaires mensuelles ;
- Tenir un suivi des marchés avec échéances de renouvellement ;
- Tenir un suivi des conventions avec échéances de renouvellement ;

A titre subsidiaire, le/la gestionnaires budgétaire et financier pourra se voir confier des activités analogues pour d'autres projets numériques et/ou quelques opérations spécifiques de financements pour des activités métiers au sein du bureau ainsi que des actions de secrétariat. "

Projet numérique à fort enjeux financiers - Contrat CDD de 1 an

Pour ce type d'activité, il est attendu du responsable qu'il maitrise les outils bureautiques (notamment Excel) et dispose des notions de base en gestion budgétaire.

L. 322-22 du Code général de la Fonction publique