« Pour une économie française innovante et inclusive, dans une Europe plus forte face aux défis mondiaux ».

Au service des ministres, la direction générale du Trésor propose et conduit, sous leur autorité, la politique économique aux plans national, européen et international. Elle compte sept services en centrale et dispose d’un réseau international.

Le secrétariat général de la DG Trésor assure la gestion des ressources humaines, du budget, de la logistique, de l'immobilier et des systèmes d'information et coordonne la réflexion stratégique de la direction générale et son plan de rayonnement. Il met en œuvre les projets de modernisation et de transformation de la DG, tant en administration centrale que pour son réseau international.

L’équipe RH1, composée de 17 agents est chargée de la gestion des ressources humaines des personnels exerçant leurs fonctions en administration centrale, soit environ 730 agents relevant d’une vingtaine de corps.

A ce titre, en relation étroite et continue avec le secrétariat général du ministère et les autres gestionnaires des corps qu'elle accueille, elle pilote les processus suivants :
- le recrutement pour les services centraux de la direction générale ;
- la mobilité professionnelle interne et externe ;
- la campagne d’évaluation annuelle ;
- la gestion prévisionnelle des emplois, des effectifs et des compétences ;
- le suivi, en lien avec le référent déontologue, des questions déontologiques.

L’équipe RH1 est également chargée de la déclinaison opérationnelle du volet «RH» du projet de transformation de la DG Trésor : professionnalisation du recrutement, intégration des nouveaux arrivants (onboarding), politique en faveur de la diversité.

Le (la) titulaire du poste est chargé(e), en lien avec le chef du bureau et sous son autorité, de mettre en œuvre les règles et procédures liées :
- au recrutement, à la mobilité, aux nominations, aux mises à disposition, à la rémunération et à la gestion de proximité des agents titulaires et contractuels des catégories A+, A, B et C de plusieurs services de la DG Trésor (SPMAE, SSOFIA, SPES). Il (elle) assure un rôle de pilotage des campagnes de mobilité et promotion des agents de l'INSEE, dont il est l'interlocuteur de référence pour le bureau RH1.

Pour ce faire, il (elle) coordonne le travail des gestionnaires RH placés sous son autorité et supervise les différentes procédures administratives correspondantes (transparence interne, recrutement...). Il (elle) a un travail important d'animation et d'organisation pour :
- assurer un rôle de conseil et d’accompagnement auprès des agents relevant de son périmètre et des services concernés ;
- développer la qualité du service rendu et entretenir un dialogue régulier avec les managers de son périmètre ;
- contribuer à l’animation et au suivi de l'ensemble des chantiers transversaux dont il a la charge ;
- représenter la DG auprès du secrétariat général du ministère et des autres interlocuteurs externes pour les sujets qui le concernent.

Nb d’agents à encadrer : 2 (de catégorie B).

Principales activités :
Animation
Pilotage
Conduite d'entretiens
Encadrement
Rédaction
Conseil
Gestion de procédures
Coordination

Relations fonctionnelles :
Les autres services de la direction
Les agents du ministère
Les autres directions
D'autres ministères
Principaux interlocuteurs : les agents de la DG Trésor, la DRH du secrétariat général des ministères économique et financier

Exemples de dossiers traites récemment/quelques dossiers à venir :
- Accompagnement des nouveaux chefs de bureau
- Recrutements au fil de l'eau
- Transparence, en lien notamment avec la campagne des INSEE
- Formalisation des procédures RH

Pics d’activité saisonniers

Le profil recherché est celui d'un cadre A disposant si possible d'une première expérience juridique ou RH au sein de l'administration.
Une connaissance du Trésor et/ou des métiers économiques et financiers qu'on y exerce serait un plus.

Savoirs :

- Droit public et statut général de la fonction publique d'Etat
- Techniques d'entretiens
- Evolution des politiques de ressources humaines au sein de la fonction publique
- Outils de la gestion RH

           
Savoir-faire :

- Capacité à analyser et synthétiser
- Planifier les activités en fonction des contraintes
- Négocier et communiquer dans un contexte difficile
- Accompagner le changement et gérer les situations sensibles
- Conduire des entretiens

Savoir-être :

- Réactivité / Gout pour la résolution de problèmes
- Sens relationnel / Goût pour le management et le travail en équipe
- Capacité à développer les compétences des collaborateurs

Art. L332-2 du CGFP