DRFiP/DDFiP :

La direction générale des finances publiques est une direction à réseau implantée sur l’ensemble du territoire, au travers des directions régionales et départementales des finances publiques, et de ses directions nationales et spécialisées, qui compte 95 000 agents.

Les missions de la DGFiP sont larges et au cœur des politiques publiques : collecter et recouvrer l’impôt en assurant le meilleur service aux usagers, lutter contre la fraude fiscale, tenir la comptabilité de l’État et des collectivités et établissements publics, offrir des prestations d’expertise et de conseil financier aux collectivités et aux entreprises, contrôler et exécuter les dépenses publiques, concevoir et élaborer les textes législatifs en matière fiscale, gestion de plusieurs régimes de retraites et d’invalidité de l’État et pilotage la stratégie immobilière de l’État.

Les directions territoriales des finances publiques exercent ces missions auprès des particuliers, des professionnels et des partenaires publics et privés.

La Direction départementale des Finances publiques (DDFIP) d’Eure et Loir compte 540 emplois. Au 1er janvier 2025, elle regroupe 16 structures départementales, dont 8 en gestion publique et foncière, 4 en contrôle fiscal et 4 en gestion fiscale, et 2 services supra départementaux.

La Trésorerie Hospitalière d’Eure-et-Loir a été créée le 1er septembre 2015 et est installée sur la commune de Chartres.

Elle tient les comptes de l’ensemble des Établissements Publics de Santé du département d’Eure-et-Loir soit six établissements dont deux sont soumis à la certification de leurs comptes. De ce fait, elle gère 35 budgets.
La trésorerie hospitalière départementale est la seule trésorerie gérant des établissements publics de santé en M21 dans le département d’Eure-et-Loir.
Son pilotage est rattaché à la Division secteur public local, au sein du pôle gestion publique et partenaires institutionnels.

1. Caractéristiques du service (missions, périmètre d'action, effectifs, organisation…) :

La THD 28 est organisée en 5 pôles: dépenses, recettes, comptabilité, recouvrement, hébergés.

La THD, dans sa composition actuelle, comprend 2 cadres A+, 3 inspecteurs, 13 contrôleurs et 7 agents administratifs (25 agents au total) :

Au 01/09/2025 :                     A+      A      B      C     Total
Nombre d’emplois TAGERFIP        1        2     16      7      26
Effectifs réels                              1        2     15      7      25

2. Principaux enjeux :

Elle regroupe la gestion comptable des 6 centres hospitaliers du département (Nogent-le-Rotrou/La Loupe/ Châteaudun, Chartres, Dreux, le CHS de Bonneval).

Dans le cadre du pilotage du service, il importe de travailler en étroite collaboration avec les directeurs d’établissement afin de poursuivre la conduite de certains chantiers tels que :
  • l’amélioration de la qualité comptable,
  • la dématérialisation (la finalisation de la dématérialisation du CH de Chartres, le passage de certains établissements sous ROC, PES patient…)
  • la réalisation de projets architecturaux.

Principales données de charges au 31/12/2022
  - Nombre de budgets gérés (BP + BA) : 35
  - Nombres de lignes de titres émises : 1 028 967
  - Nombre de lignes de mandats émises : 185 887
  - Délai de paiement du comptable  :5,34
  - Délai global de paiement : 58,36
  - Taux de recouvrement - Exercice courant : 97,85%
  - Restes à recouvrer en nombre (non soldés) : 317 641
  - Restes à recouvrer en montant (non soldés) :  381 832
  - Nombre d'OTD : 10 376
  - Nombre de régies : 97
  - Taux de dématérialisation totale : 74,27%

Le CH de Chartres, principal CH du département, s’est engagé en 2022 dans une convention de services comptables et financiers.

PROFIL SOUHAITÉ

Savoir-être :
- Autonomie et esprit d’initiative ; force de conviction auprès des ordonnateurs.
- Sens de la communication et d’un relationnel de très grande qualité avec les élus locaux et la direction, dans un contexte parfois sensible (ex : intérim médical).

Savoir-faire :
- Être attentif aux situations individuelles dans la gestion des équipes de travail et aux conditions de vie au travail.
- Capacité à animer un réseau d’ordonnateurs sur l’ensemble du territoire.

Compétences requises :
- Compétences comptables certaines en matière de finances hospitalières.
- Expérience avérée dans le pilotage d’équipe et management en environnement télétravail.

Connaissances recherchées :
- Forte sensibilité aux questions relatives à la qualité de l’accueil multicanal des usagers (physique, téléphonique, courriels).
- Capacité à prioriser les enjeux dans un contexte de réforme de la responsabilité des gestionnaires publics.

Le poste est réservé aux fonctionnaires conformément aux dispositions du décret n° 2006-814 du 7 juillet 2006 modifié relatif à divers emplois relevant de la DGFiP et de la DGDDI.

Conformément au décret, le recrutement est ouvert aux :
- administrateurs des Finances publiques adjoints et aux attachés d’administration hors classe ayant respectivement atteint au moins le 3ème échelon,
- inspecteurs principaux des Finances publiques et aux attachés principaux d’administration de l'État ayant respectivement atteint au moins le 6ème échelon,
- inspecteurs divisionnaires des Finances publiques hors classe.