La direction générale des finances publiques est une direction à réseau implantée sur l’ensemble du territoire, au travers des directions départementales des finances publiques, et de ses directions nationales et spécialisées. Elle compte environ 95 000 agents (93 500 équivalents temps plein).
Les missions de la DGFiP, administration régalienne, sont d’assurer la gestion de l’impôt et d’exécuter les recettes et les dépenses de l’État et de la plupart des administrations publiques. Il s’agit ainsi de collecter et recouvrer l’impôt en assurant le meilleur service aux usagers, lutter contre la fraude fiscale, tenir la comptabilité de l’État et des collectivités et établissements hospitaliers et établissements publics, offrir des prestations d’expertise et de conseil financier aux collectivités et aux entreprises, contrôler et exécuter les dépenses publiques, concevoir et élaborer les textes législatifs en matière fiscale. Elle assure également la gestion des régimes de retraites et d’invalidité de l’État et pilote la stratégie immobilière de l’État.
Administration numérique par nature, la direction générale des finances publiques développe et opère les outils et logiciels qui collectent, produisent, valorisent et partagent de la donnée de manière sécurisée. Au cœur de ses missions et au bénéfice de l'interministériel, ses processus intègrent notamment depuis plusieurs années les API, le cloud et l'intelligence artificielle.

La Direction départementale des Finances publiques du Puy de Dôme compte 819 emplois implantés au 1er septembre 2026. Son réseau départemental comprend 3 SIP, 2 SIE, 1 SDIF, 1 SPFE, 1 PUC, 1 PCRP, 1 BCR 5 SGC et 3 trésoreries spécialisées.

 La direction est organisée en trois pôles :

le pôle « pilotage et ressources » qui comprend 3 divisions (ressources humaines et formation professionnelle, budget immobilier logistique, étude stratégie et communication) ainsi que 3 services rattachés (le service paye de l’État, le centre de services partagés chorus recettes non fiscales, le centre de services ressources humaines) ;

le pôle « animation des réseaux », composé de 4 divisions, est en charge de l’animation des services exerçant des missions au contact des usagers (particuliers et professionnels), des partenaires (collectivités et établissements publics locaux), pilote le recouvrement de l'ensemble des créances publiques et la mission action économique et facturation électronique ;

le pôle « État et Expertises » qui assure simultanément des prestations de gestion et des prestations d’expertise et d’animation, composé de 2 divisions (la division État et la division de la sécurité juridique et du contrôle fiscal).

Le service des impôts fonciers du Puy de Dôme est fonctionnellement rattaché à la division gestion des fiscalités et des acceuils et hiérarchiquement au pôle animation des réseaux

1. Caractéristiques du service - Emploi de chef de service administratif - CSA4-HEA1

A- Environnement et caractéristiques du poste

Le ressort territorial du SDIF du Puy-de-Dôme couvre l’intégralité du territoire du département.Il est installé au centre des finances publiques à Clermont-Ferrand.
Le Service Départemental des Impôts Fonciers exerce trois missions importantes :
* la mission foncière ;
* la mission fiscale ;
* la mission topographique.
Les différentes tâches effectuées par le SDIF sont :
- l’accueil des usagers : téléphonique, physique (avec et sans-rendez-vous) et à distance (traitement des courriels et e-contacts) pour la délivrance de documentation et de renseignements ;
- la gestion des déclarations foncières et des taxes d’urbanisme des particuliers et des professionnels, relatives aux créations, modifications, démolitions de locaux : relance, saisie, détection des défaillants, contentieux ;
- la détermination de la valeur locative des locaux d’habitation et des locaux professionnels et des propriétés non bâties et la gestion et l’expertise en matière d’établissements industriels;
- la participation aux commissions communales et intercommunales des impôts directs locaux ;
- la gestion de la taxe sur les friches commerciales ;
- les travaux topographiques (saisie des croquis fonciers et des croquis fiscaux, contrôle et saisie des documents d’arpentage) ;
- la dématérialisation des échanges avec les géomètres experts ;
- la mise à jour du plan cadastral et l’intégration des données issues de l’intelligence artificielle (dénommé « Foncier Innovant ») ;
- la préparation de la révision des locaux en collaboration avec la Direction.
- La mise à jour des valeurs locatives des locaux d’habitation et professionnels lors de vérification sélective des locaux

Le SDIF est l’interlocuteur unique pour toutes les questions relatives aux missions foncières bâties et non bâties, ainsi que pour les taxes d’urbanisme, pour les particuliers et les professionnels.

Parallèlement à ces trois principales missions, le SDIF en étroite collaboration avec les services de direction étudie les sollicitations des collectivités locales en matière d’optimisation de leurs bases fiscales.


B- Effectifs
Au 1er octobre 2026 le service compte 46 ETP implantés. Il est composé d'un responsable A+, un adjoint A+, 4 cadres A (un positionné sur le Pôle d’Evaluation des Locaux d’Habitation, un positionné sur le Pôle d’Evaluation des Locaux Professionnels, un positionné sur le Pôle Topographique et de Gestion Cadastrale et un positionné sur les taxes d’urbanisme), 19 cadres B, 8 B géomètres et 18 agents de catégorie C/contractuel.

2. Principaux enjeux

Les principaux enjeux du poste :

- Prise en charge de déclarations de propriétés bâties

- Prise en charge de déclarations de propriétés non bâties

- Le traitement du contentieux de taxe foncière :

- Accueil physique en multi canal, en flux, sur rendez vous, via la messagerie sécurisée ou les boites génériques du service

- la fiabilisation du fichier des propriétaires en liaison avec le SPF 

- le traitement des documents d’arpentage par les géomètres

- la mise à jour du plan cadastrale

- la fiabilisation des bases fiscales (opérations de vérification sélective de locaux)

- la gestion des taxes d’urbanisme – cellule dédiée – gestion des dossiers à acomptes, traitement des contrôles à priori, contentieux, taxations d’office

- la gestion de la taxe sur les friches commerciales

- la mise à jour des voies dans les applicatifs

Les missions du SDIF vont continuer de connaître des évolutions.

L’équipe d’encadrement doit accompagner les équipes pour continuer d’intégrer les nouvelles méthodes de travail.

Le SDIF, en lien avec les services de la direction, aura à conduire et/ou approfondir les réformes structurantes suivantes :

- la poursuite de la dématérialisation des démarches foncières (GMBI, taxes d’urbanisme) ;

- une gestion en flux des taxes d’urbanisme ;

- la conduite de vérifications sélectives de locaux

- le foncier innovant

- l’intégration de la base des adresses nationales.

- la révision des valeurs locatives 

Savoir-être :

- savoir manager une équipe

 - capacité à prendre des décisions ;

 - capacité à rendre compte à la Direction ;

 - compétences relationnelles, sens du dialogue , de l’écoute et de la communication très développé ;

 - accompagner les agents dans les changements

 - forte capacité de travail.

- travail en équipe avec d’autres services et notamment la sphère des collectivités locales

Savoir-faire :

- aptitude confirmée à définir des objectifs par l’appréciation des enjeux,

- savoir mettre en place une organisation efficiente du service ;

- aptitude à piloter les missions en respectant les préconisations de la Direction sur les différents items de la mission.

- faire un suivi d’activité

Le poste est réservé aux fonctionnaires conformément aux dispositions du décret n° 2006-814 du 7 juillet 2006 modifié relatif à divers emplois relevant de la DGFiP et de la DGDDI.

Conformément au décret, le recrutement est ouvert aux :
- inspecteurs/trices principaux/pales des Finances publiques et aux attaché(e)s principaux/pales d’administration de l'État ayant respectivement atteint au moins le 6ème échelon,
- inspecteurs/trices divisionnaires des Finances publiques hors classe.