Au service du ministre de l’Economie, des Finances et de la Souveraineté industrielle et numérique, la Direction générale des entreprises conçoit et met en œuvre les politiques publiques concourant au développement des entreprises. A ce titre, elle porte :
- Des politiques sectorielles : elle élabore, met en œuvre la politique industrielle, la régulation du numérique, les politiques de soutien à l’artisanat, au commerce, aux services et au tourisme ;
- Des politiques transverses : elle concourt à la définition, à la mise en œuvre des politiques d’innovation, de développement de la compétitivité internationale des entreprises et de l’attractivité du territoire.
En 2024, l’action de la DGE s’articule autour de quatre axes stratégiques majeurs :
• l’accélération de la transition écologique : décarbonation de l’industrie, développement d’une industrie française des énergies renouvelables, transition écologique des PME, verdissement du numérique ;
• la consolidation d’autonomie stratégique : les initiatives industrielles européennes, l’accompagnement de nouvelles implantations industrielles, la relocalisation de composants stratégiques, la sécurité économique des entreprises ;
• la construction d’une économie numérique souveraine et compétitive : la régulation des plateformes numériques, la diffusion et la régulation de l’intelligence artificielle, la stratégie nationale cloud, la transformation du spatial français ;

• la réaffirmation d’une économie au service des Français et des territoires : le plan Destination France pour la reconquête et la transformation du tourisme, le soutien aux indépendants et aux commerçants, le renforcement de l’accessibilité du numérique.

Pour conduire ces missions stratégiques, la DGE a adopté un fonctionnement en « mode projet », reposant sur des principes de réactivité, d’agilité et de mobilisation transverse des compétences, au service de l’impact des politiques publiques. Le secrétariat général porte les fonctions d’appui à cette organisation innovante. Il rénove les outils de travail des agents, développe une politique d’attraction des talents et pilote la cellule d’appui aux projets.

Rattachée à la secrétaire générale, cette cellule assure plusieurs missions :
-              Elle participe aux projets stratégiques de la direction.
-              Elle anime le fonctionnement en « mode projet » : conduite des revues de projets, valorisation des résultats des projets emblématiques, incubation de projets innovants.
-              Elle conseille les équipes aux différentes étapes d’un projet : cadrage, définition d’indicateurs de résultat, construction du programme de travail ;
-             Elle forme à la conduite de projet.
La cellule compte actuellement 24 membres, associant des profils aux compétences et parcours variés.

Le/la titulaire du poste sera mobilisé(e) sur les projets stratégiques de la direction, pour des durées standards de 3 à 6 mois, pour participer à des chantiers complexes structurants pour l’économie ou sur des sujets d’intérêt majeur.
Il/elle sera intégré(e) aux équipes projets de la direction et placé(e) sous la responsabilité des directeurs des projets. Il/elle pourra aussi, à la demande des services, prendre en charge le pilotage des projets.
Il/elle travaillera avec l’ensemble des services de la direction.
Quelques exemples de projets récents :
•              l’accélération de l’implantation des datacenters ;
•              la préparation du G7 numérique ;
•              le plan de soutien à l’innovation deeptech ;
•              la résilience de l’industrie chimique.

Au-delà de la contribution aux projets stratégiques de la direction, le/la chargé(e) de projets contribuera à l’animation du mode projet au sein de la direction, et sera susceptible de piloter des projets de modernisation internes, visant à augmenter l’agilité et la performance collective : développement d’outils innovants, incubation de sujets innovants, partage de connaissances, etc.
En particulier, chaque membre de l’équipe est en charge de faire connaître et incarner un pan de l’offre de services de la cellule vis-à-vis de ses clients internes/partenaires externes. Il/elle aura un rôle actif dans l’identification des besoins de services encore non couverts par l’offre de services de la CAP. Il/elle pourra être en charge du développement et du pilotage d’un pan de l’offre de service de la CAP.
Des perspectives d’évolution attractives sont ouvertes au sein de la DGE, notamment vers des postes dans les services métiers, après une durée minimale de poste de 2 ans.

Une première expérience en matière de conduite de projets, avec une formation généraliste.

Art 322.2.2° du CGFP