Forte de 16 500 agents et d’un réseau couvrant l’ensemble du territoire métropolitain et ultra-marin, rattachée au ministère de l’économie, des finances et de la souveraineté industrielle et numérique, la direction générale des douanes et droits indirects est l’administration de la frontière et de la marchandise. Elle tient les frontières pour protéger le territoire et elle contrôle les marchandises pour protéger la population, l’économie et l’environnement. Elle soutient les entreprises et contribue à l’attractivité des plateformes logistiques portuaires et aéroportuaires pour garantir la souveraineté économique de la France.

Au sein de la DGDDI et rattachée à son secrétariat général, la sous-direction des finances et des achats supervise l'élaboration, l'exécution et le suivi du budget de la douane. Elle pilote également la politique d'achats, en assurant la planification, la passation et le suivi des marchés publics de la DGDDI. Elle est également chargée du pilotage de la comptabilité et du recouvrement des droits, taxes et amendes perçus par la douane. 

Dans un contexte de modernisation de la gestion publique et de renforcement des exigences de sécurisation et de performance, les dispositifs de contrôle interne financier et de contrôle de gestion sont au cœur de l'attention de la DGDDI. 

Rattaché(e) directement à la sous-directrice des finances et des achats, le ou la titulaire du poste aura la responsabilité de concevoir, piloter et déployer ces dispositifs à l’échelle nationale, en coordination avec les services centraux, la mission maîtrise des risques et les services déconcentrés, afin de garantir la sécurisation des processus financiers, la qualité de l’information et du pilotage budgétaires, et l’efficience de la gestion des ressources.

Missions principales :

Domaine du contrôle interne financier (CIF)

• Définir l’architecture générale du dispositif de CIF pour l’ensemble des services douaniers ;
• Élaborer la cartographie des processus financiers et des risques associés et définir un plan d’actions ;
• Rédiger les fiches processus et fiches de contrôle ;
• Concevoir et diffuser les outils de suivi, d’auto-évaluation et de reporting ;
• Animer un réseau de correspondants CIF et assurer leur montée en compétence.

Structuration du contrôle de gestion

• Mettre en place un dispositif national de contrôle de gestion adapté aux spécificités de la douane ;
• Définir une batterie d’indicateurs d’efficience intégré au dialogue de gestion budgétaire avec les RBOP ;
• Concevoir et alimenter les tableaux de bord stratégiques et opérationnels ;
• Accompagner les services dans l’analyse des résultats ;
• Proposer des axes d’amélioration continue et de rationalisation des dépenses.

Pilotage et coordination

• Élaborer une feuille de route pluriannuelle de déploiement des dispositifs de CIF et de contrôle de gestion ;
• Assurer un rôle de référent et d’expertise auprès des différents niveaux hiérarchiques ;
• Animer le réseau des interlocuteurs internes à la DGDDI, au sein du secrétariat général et auprès des directions inter-régionales ;
• Représenter la DGDDI dans les réseaux de référents CIF et contrôle de gestion institués au niveau ministériel ;
• Coordonner, au sein de la sous-direction, les actions d’animation de réseaux.

Profil recherché

Compétences techniques :

• Maîtrise des principes du contrôle interne financier (CIF) et des normes applicables en administration publique ;
• Expertise en contrôle de gestion et en pilotage de la performance ;
• Bonne connaissance de la comptabilité publique (LOLF, GBCP) et des processus budgétaires ;
• Maîtrise des outils d’analyse et de reporting (Excel avancé, Chorus).

Compétences transverses :

• Esprit de conception, rigueur méthodologique, autonomie ;
• Qualités relationnelles et pédagogiques pour mobiliser un réseau ;
• Capacité à conduire le changement et à porter des projets transversaux ;
• Sens de l’analyse et de la synthèse, très bonnes compétences rédactionnelles.

Les compétences attendues du candidat (niveau maîtrise requis)

Savoirs

• Contrôle, audit et évaluation
• Gestion budgétaire et comptable
• Outil informatique spécifique au métier - CHORUS
   

Savoir-Faire

• Piloter la performance
• Analyser un risque
• Animer un réseau
• Concevoir un projet, une démarche
• Conseiller 

Savoir-Etre

• Autonomie
• Sens de l’initiative
• Esprit d’équipe
• Analyse
• Rigueur

Article L 332-2, 2° du code général de la fonction publique