« Pour une économie française innovante et inclusive, dans une Europe plus forte face aux défis mondiaux ».

 Au service des ministres, la direction générale du Trésor propose et conduit, sous leur autorité, la politique économique aux plans national, européen et international. Elle compte six services en centrale et dispose d’un réseau international.

 Le secrétariat général de la DG Trésor assure la gestion des ressources humaines, du budget, de la logistique, de l'immobilier et des systèmes d'information et coordonne la réflexion stratégique de la direction générale et son plan de rayonnement. Il met en œuvre les projets de modernisation et de transformation de la DG, tant en administration centrale que pour son réseau international.

Rattaché à la Secrétaire générale de la DG Trésor, le bureau Transformation et Transversalité, composé de 6 agents, pilote l’ensemble des projets de transformation et de modernisation de la direction générale, qu’ils soient d’ordre stratégique, organisationnel, RH ou numérique. Le bureau est composé de deux pôles : un pôle chargé de la stratégie de transformation et de la conduite du changement ; et un pôle chargé de la maîtrise d’ouvrage des projets numériques.

Le pôle chargé de la stratégie de transformation met en œuvre les projets d’ordre stratégique, organisationnel et RH et accompagne les projets numériques dans les phases d’idéation, de recueil des besoins, de recherche des financements et de conduite du changement. Il assure une veille constante en matière d’innovation publique et de transformation des administrations, afin de proposer de nouvelles actions au sein de la direction. Il est l’interlocuteur privilégié de la DITP et des autres directions du ministère pour les sujets de transformation et d’innovation. A ce titre, Il suit l’exécution des réformes prioritaires et prépare les comités interministériels de la transformation publique pour les sujets relevant de la DG Trésor. Il pilote les chantiers transversaux et prospectifs de la direction générale (organisation de séminaires, réflexion stratégique, etc.).

Le pôle chargé de la fonction de Project Management Office (PMO) conduit et met en œuvre les projets numériques, d’applicatifs internes et externes...

Le (la) titulaire du poste participe à l’activité du bureau d'élaboration de la stratégie de la DG (réflexion, instances, projets) en matière de transformation et de modernisation, de mise en œuvre de la conduite du changement et de suivi des chantiers transversaux en la matière.

L’agent est en charge en binôme, du pilotage et de la coordination des demandes de fonds ministériels (fonds de transformation ministériel du SGMEFR) et interministériels (France Relance, fonds DGAFP -FIRH, FEP, FIACT).

Il (elle) assure en binôme les fonctions de correspondant qualité et innovation de la DG Trésor auprès du secrétariat général des ministères économiques et financiers. Il (elle) peut également être amené à coordonner les travaux, en lien avec le secrétariat général des ministères économiques et financiers, relatifs à la réforme de l’Etat et ayant un impact sur la DG Trésor.

L’agent est chargé, en lien avec le secrétariat général des ministères économique et financier, du suivi des textes d’organisation de la DG Trésor, du plan de transformation ministériel et des mesures de simplification pour lesquelles la DG Trésor est pilote.

L’agent participe à l'élaboration de la stratégie de transformation numérique de la Direction générale. Il (elle) appuie le DSI et le SG dans la mise en œuvre du plan de transformation via la gouvernance des sujets numériques, en assurant le suivi des chantiers transversaux en matière d’innovation numérique. Il (elle) accompagne les projets numériques en appui des chefs de projet MOA dans les phases d’idéation, de recueil des besoins, de recherche des financements et de conduite du changement. 

 Il (elle) assurera une veille/benchmark en matière d’innovation et projets de modernisation publics et privés, notamment pour identifier des usages et technologies à fort potentiel, alimenter le portefeuille des projets du bureau (y compris en menant des études d’opportunité) et contribuer à renforcer les capacités d’innovation de la direction générale.

Dans une logique PMO et de mobilisation de différentes ressources métiers de la direction, il (elle) coordonnera certains sujets et commandes transversaux (contribution à la feuille de route ministérielle, définition des réformes prioritaires…) ainsi que des échéances communes à l’ensemble de la Direction (séminaires de direction, comités stratégiques…).

 Il (elle) animera en binôme une communauté d'innovation/communauté d’ambassadeurs de la transformation au sein des bureaux métiers à créer.

Pics d'activité saisonniers

Le profil recherché est celui d'un agent disposant de :

Savoirs :

- Problématiques et environnement du périmètre d’activité

- Procédure de recherche, exploitation de l’information

- Qualification projets et besoins

- Problématiques de la transformation organisationnelle et numérique du secteur public

- Organisation, fonctionnement, missions des services et langage métier

- Anglais professionnel (lu, parlé)

Savoir-faire :

- Capacités d’analyse et de synthèse

- Capacités rédactionnelles

- Capacité à innover

Savoir-être :

- Sens relationnel / de la communication

- Aptitude au travail en équipe

- Rigueur

- Autonomie et réactivité

- Capacités d’écoute et d’adaptation