Le bureau de l’informatique et des infrastructures de la direction du Budget, directement rattaché au chef de service, est chargé de la mise en œuvre des systèmes d'information et de leurs exploitations, du développement et de la maintenance des applications, du développement des moyens et de l’assistance aux utilisateurs.

Le bureau a la responsabilité des relations avec les services informatiques du Secrétariat Général des ministères financiers.

 
Pour exercer ses missions, le bureau informatique est composé de deux départements :

 
• Le département « Application métiers - développement et assistance » : chargé des études et des développements des applications métiers de la direction. Il réalise la mise en œuvre, l'assistance et le suivi des applications métiers. Il participe avec les responsables métiers à la définition des besoins fonctionnels. Celui est composé de dix agents de catégorie A (titulaires et contractuels) et d’un apprenti.

 
• Le département « bureautique, micro-informatique, réseau local et logistique » : chargé de l'installation et du suivi des postes de travail,

de la mise en place et de la maintenance des serveurs bureautiques et applicatifs et de l'assistance aux utilisateurs. Ce pôle est aussi en charge de la téléphonie fixe et mobile et d’une partie des fonctions logistiques (immobilier, cadre de vie). Celui est composé d’un agent de catégorie A et de 4 agents de catégorie B.

Chef du bureau de l’informatique et des infrastructures.

A ce titre, il met en œuvre les moyens informatiques propres de la direction du Budget et assure la maîtrise d’ouvrage et/ou la maîtrise d’œuvre ainsi que l’évolution et la maintenance des applications métier de cette dernière, notamment les applications Tango (utilisée par l’ensemble des ministères pour l’élaboration des documents budgétaires des lois de finances initiales ou de règlement, ainsi que pour l’élaboration des projets de loi de finances rectificative et les mouvements de crédits en gestion) et Unisson (outil interne utilisé pour les prévisions d’exécution et les phases de préparation budgétaire).

Il est force de proposition sur la politique du système d’information de la direction en pilotant notamment les travaux et suivi du schéma directeur. Son expertise technique lui permet d’avoir un rôle de conseil auprès de la hiérarchie de la direction.

Il anime avec le chef de service l’ensemble des travaux liés aux données (administrateur des données pour la direction).

Il est aussi en support des bureaux sur leurs besoins en systèmes d’information pour leurs travaux.

Il définit et gère les crédits informatiques propres à la direction avec le responsable de l’UO et le chef de service.

Il définit avec le service du numérique (Snum) du Secrétariat général la politique d’équipement bureautique des agents.

Il est également responsable des aspects logistiques de la vie de la direction (espaces de travail, réaménagements).

Il est responsable des politiques de continuité d'activité et de gestion des risques de la direction et le correspondant du département de planification et de gestion de crise auprès du haut fonctionnaire à la défense et à la sécurité (SHFDS/DPGC).

Il est le correspondant du fonctionnaire de sécurité des systèmes d’information (FSSI) auprès du haut fonctionnaire à la défense et à la sécurité (HFDS) pour la direction. Il veille à inscrire la sécurité des SI de la direction dans la politique de sécurité définie par le service du numérique (Snum) du Secrétariat général. Une équipe de 15 agents (10 cadres A, 4 cadres B et 1 apprenti), il s’assure du maintien et du développement des compétences techniques de son équipe.

Exemples de dossiers traités récemment / quelques dossiers à venir

Conduite du projet de refonte du système de GED de la direction.

Projet de mise en oeuvre d’un “datalake” budgétaire

Redéfinir un schéma directeur informatique

Principaux interlocuteurs

Le Chef de service et les sous-directions de synthèse et sectorielles ainsi que le chef du service du numérique du Secrétariat général

Ce poste correspond à un cadre A expérimenté (attaché principal ou équivalent, contractuel A) maîtrisant bien la gestion de projet. Il nécessite de maintenir une relation étroite avec les bureaux métiers de la direction, et donc de s’approprier suffisamment le contenu des travaux budgétaires, ainsi qu’avec le service du numérique du secrétariat général. Il requiert des capacités déjà démontrées, ou une appétence forte, pour le management.