Au sein de la direction générale des entreprises, la sous-direction des réseaux et des usages numériques propose, met en œuvre et évalue la politique industrielle française dans les secteurs des réseaux, de la sécurité, de l'Internet, des contenus numériques et de l’intelligence artificielle. Elle veille au développement équilibré des usages numériques et participe à l'élaboration et à la mise en œuvre de la réglementation associée.

Dans le cadre de la transformation de la DGE, une organisation du travail en mode projet est en place depuis septembre 2019. Cette organisation distingue les missions structurelles de la direction (suivi sectoriel, suivi réglementaire, exercice des tutelles administratives, animation des services économiques de l’Etat en région, réponse aux courriers, …) de missions à fort impact à conduire en mode projet (pilotage de plans stratégiques, structuration d’offres industrielles en lien avec les filières, conception d’instruments de politique publique, organisation d’événements importants, ...). Chaque sous-direction porte un portefeuille de projets structurants dans son périmètre d’action, à travers des équipes-projets placées sous la responsabilité de directeurs de projets qui s’appuient sur des chefs de projets pour le pilotage opérationnel. L’échelon administratif des bureaux est supprimé. La polyvalence et le travail en transversalité sont promus.
Pour la sous-direction des réseaux et des usages numériques, les principaux projets sont :

- La mise en œuvre de la stratégie de développement du secteur du jeu vidéo ;

- La mise en œuvre du volet économique de la stratégie « Esport 2025 » et l’animation de l’écosystème des acteurs de l’esport en France ;

- La définition de mesures pour accélérer le déploiement de la smart city en France ;

- La mise en place d’un comité stratégique de filière dans le domaine des industries culturelles et créatives ;

- La mise en œuvre du volet économique de la stratégie nationale en matière d’intelligence artificielle ;

- La mise en œuvre de la stratégie blockchain, pour les usages non financiers ;

- L’initiative France Num, visant à accélérer la transformation numérique des TPE/PME ;

- L’élaboration de la stratégie gouvernementale visant à concilier les transitions numériques et écologique

- La définition de la position du ministère de l’économie et des finances dans le cadre de la préparation du projet de loi audiovisuel.

La sous-direction comporte 33 agents.

Le/la chargé(e) de mission contribue aux projets de la sous-direction au sein d’équipes-projets dédiées. Il/elle a vocation à être polyvalent(e) et peut être mobilisé(e) sur des domaines qui ne relèvent pas exclusivement des projets mentionnés dans la présente fiche de poste. Il/elle peut aussi travailler en transversalité, dans les équipes des autres sous-directions et des autres services, en fonction de ses domaines de compétences et de ses appétences. Il/elle peut intervenir sur plusieurs projets à la fois. Un projet dure en moyenne entre 6 et 12 mois. Le/la chargé(e) de mission peut le cas échéant contribuer aux missions structurelles de la sous-direction.

A sa prise de fonction le/la chargé(e) de mission aura plus particulièrement en charge :

- le suivi des groupes de travail et de la réglementation sur l’exposition des mineurs aux écrans ;

- la mise en œuvre du volet économique de la stratégie « Esport 2025 » : déploiement de la feuille de route annoncée par les ministres en charge du numérique, des sports et du handicap lors de la Paris Games Week 2019, avec pour objectif de faire de la France le leader européen de l’esport en 2025 et une des toutes premières nations à l’échelle mondiale et animation des acteurs de l’écosystème ;

- l’élaboration et la mise en œuvre d’une stratégie de soutien au développement de l’écosystème français des technologies immersives (réalité augmentée/réalité virtuelle) ;

- l’élaboration de l’axe smart city de la stratégie d’accélération « Ville durable ».

Cette liste n’est pas exhaustive et évoluera en fonction des priorités de la sous-direction, du service et des cabinets ministériels.

Le/la titulaire du poste devra faire preuve de polyvalence et d'adaptabilité.

Exemple de dossiers traités :- Assises de l’esport (1er semestre 2019) : 1ère grande mobilisation des acteurs de l’esport français pour définir une feuille de route intermnistérielle en faveur du développement des compétitions de jeu vidéo en France

- Annonce de la feuille de route “Esport 2025” en octobre 2019 à l’occasion de la Paris Games Week

- Etude sur l’économie de l’esport en France et dans le monde.