La DRFiP d’Île-de-France et de Paris, forte d’environ 3 700 agents est organisée en 5 pôles, dont le pôle gestion publique secteur public local (PGPSPL). Elle dispose d’environ 115 services infra‑départementaux, pilotés et animés par la direction, et d’une quarantaine de divisions et de missions en direction.

Le DRFiP a validé en janvier 2026 le plan d’actions stratégique qui définit une trajectoire ambitieuse pour les exercices 2026 à 2028. Dans ce contexte, le PGPSPL s’inscrit dans une logique de redynamisation du secteur public local à la DRFiP, se traduisant notamment par un enrichissement de ses compétences, un renforcement de ses capacités d’expertise et l’amélioration de son offre de conseil.

Le PGPSPL a la responsabilité du contrôle et du paiement des dépenses, de la gestion financière de collectivités locales à très forts enjeux, dont la Ville de Paris (VdP : 12,5 Md€ de dépenses) et la Région Île-de-France (RIF : 5 Md€), d’établissements publics locaux (1,4 Md€) et de santé (0,7 Md€).

Composé de 260 agents, le PGPSPL est constitué de deux services de gestion pour l’exécution financière de la VdP, de la RIF, de la métropole du Grand Paris et du budget spécial de la Préfecture de police (SGC VPRIF et service facturier de la Ville de Paris), d’une division du secteur public local (DSPL) en charge de l’animation des métiers du SPL et de la Mission régionale de conseil aux décideurs publics (MRCDP).

Le pôle pilote également trois trésoreries : la trésorerie des établissements publics locaux (EPL), la trésorerie du centre d’action sociale de la ville de Paris (CAS VP) et la trésorerie des centres hospitaliers spécialisés (CHS).

Le SGC VP-RIF réunit environ 110 collaborateurs (dont 5 cadres supérieurs et 9 inspecteurs). Il est structuré en trois secteurs (recette, dépense et comptabilité) et sept services.

Le secteur dépense est constitué de deux services :

• le service dépense hors paye (un cadre A et 9 agents B et C) qui traite la dépense de deux ordonnateurs, pour près de 10 milliards d’euros : la Région Île-de-France et le budget spécial de la Préfecture de Police ;
• le service paye (un cadre A et 15 agents B et C) qui traite des dépenses de personnels de quatre collectivités locales 80 000 payes/mois), pour près de 4 milliards d’euros : la Ville de Paris, la Région Île-de-France, la Métropole du Grand Paris et le budget spécial de la Préfecture de Police.

Dans ce contexte hors norme et stimulant au regard des enjeux financiers et du niveau des interlocuteurs ordonnateurs, le responsable du secteur dépense doit :
- animer l’équipe des encadrants de son secteur ;
- contribuer au dialogue de performance et déployer les outils permettant de piloter l'activité de manière infra-annuelle ;
- s’assurer de la cohésion d‘équipe au sein de son secteur, tout en œuvrant au sentiment d’appartenance à un collectif de travail commun au sein du SGC VP-RIF ;
- rendre compte des sujets à risque et à enjeux auprès du responsable du SGC VP-RIF et de la direction et expertiser les sujets complexes, remontés dans le cadre des contrôles ou à la demande des collectivités partenaires ; 
- élaborer les plans de contrôle de la dépense paye et hors paye, ainsi que leurs restitutions ;
- s'assurer du bon suivi du plan départemental de contrôle interne ;
- participer au conseil des ordonnateurs, ainsi qu’à la construction des conventions partenariales d’engagements réciproques avec les ordonnateurs, et en assurer le suivi pour son secteur ;
- suivre les demandes des commissaires aux comptes (Ville de Paris et Région Île-de-France), ainsi que celles des magistrats de la CRC ;
- participer activement à la mise en œuvre du plan d’actions stratégiques 2026-2028 de la Direction régionale ;
- et, de manière générale, tisser de bonnes relations de travail avec les collègues du SGC VP-RIF, de la DSPL et du SFACT Ville de Paris. 

Le responsable du secteur dépense est pleinement intégré à l’équipe de direction du PGPSPL. À ce titre il participe une fois par mois au comité de direction du PGPSPL, contribue par ses expertises à la définition de la stratégie du pôle et participe aux réunions de travail organisées par la direction du PGPSPL.

Éléments de contexte spécifiques:

Plan d’actions stratégiques 2026-2028. La récente conclusion du PAS 2026-2028 de la DRFiP donne au PGP SPL une trajectoire ambitieuse et claire pour les 3 prochaines années.

Certification. La ville de Paris est engagée depuis plusieurs années dans la démarche de certification de ses comptes. La Région Île-de-France s’est engagée dans la même démarche et des ateliers ont été ouverts en matière de qualité comptable associant le responsable du secteur dépense.

Partenariats. Une nouvelle CSCF a été conclue entre la DRFiP et la Ville de Paris en novembre 2025. Les travaux afférents à l’élaboration d’une convention de partenariat avec la Région Île-de-France viennent d’être engagés. 

Qualités requises :

- Sens de l’organisation ;
- Avoir le goût pour le management, se rendre disponible pour ses équipes, animer et coordonner en responsabilité; 
- Faculté d’adaptation ;
- Savoir convaincre et communiquer ;
- Qualités relationnelles ;
- Autonomie, tout en ayant la capacité à rendre compte ;
- Persévérance.

Compétences et connaissances recherchées :

- Connaissances du secteur public local :environnement, métiers, applications, principes comptables ;
- Expertise dans le domaine des finances publiques locales : dépense, marchés, paye ;
- Une expérience dans le réseau, en particulier en poste comptable, constitue un atout ;
- Maîtrise des outils bureautiques.

Au sein de la DGFIP, l’emploi est calibré «inspecteur principal des Finances publiques» (IPFiP)).

Pour les candidats fonctionnaires, il conviendra de détenir un grade équivalent (attachée principale/attaché principal grade ad hoc équivalent). Selon le corps d'origine détenu, le recrutement pourra s'effectuer dans le cadre d'un détachement à équivalence de grade avec celui détenu dans l'administration d'origine et à l'échelon comportant un indice égal ou immédiatement supérieur à celui détenu précédemment, d'une affectation ou d'une PNA.

Pour les candidates/candidats non fonctionnaires, la rémunération proposée sera déterminée en fonction notamment du niveau de diplôme et de l'expérience professionnelle de la candidate/du candidat.

Pour les candidats non fonctionnaires, le recrutement sera établi dans le cadre l’article L332-2-2° du CGFP sur la base d’un CDD de 3 ans. La rémunération proposée sera déterminée en fonction notamment du niveau de diplôme et de l'expérience professionnelle du candidat.