La direction générale des finances publiques est une direction à réseau implantée sur l’ensemble du territoire, au travers des directions régionales et départementales des finances publiques, et de ses directions nationales et spécialisées, qui compte 95 000 agents. Les missions de la DGFIP sont larges et au cœur des politiques publiques : collecter et recouvrer l’impôt en assurant le meilleur service aux usagers, lutter contre la fraude fiscale, tenir la comptabilité de l’État et des collectivités et établissements publics, offrir des prestations d’expertise et de conseil financier aux collectivités et aux entreprises, contrôler et exécuter les dépenses publiques, concevoir et élaborer les textes législatifs en matière fiscale, gérer plusieurs régimes de retraites et d’invalidité de l’État et piloter la stratégie immobilière de l’État.

Les directions territoriales des finances publiques exercent ces missions en lien avec leurs partenaires publics et privés.

La Direction régionale des finances publiques d'Île-de-France et de Paris compte près de 3700 agents. Elle est organisée en 5 pôles, un pôle contrôle fiscal et affaires juridiques, un pôle gestion fiscale, un pôle pilotage et ressources, un pôle gestion publique Etat et un pôle gestion publique secteur public local. Par ailleurs, des missions spécifiques sont directement rattachées au directeur régional (politique immobilière de l'Etat, contrôle budgétaire régional, maîtrise des risques et audit).

Elle dispose de 130 services territoriaux pilotés et animés par la direction (services des impôts des particuliers et des entreprises, pôles de recouvrement, services de contrôle fiscal, services de publicité foncière, services de l'enregistrement, centres des impôts fonciers, trésoreries).

1. Caractéristiques du service

La Mission départementale risques et audit (MDRA) est directement rattachée au Directeur régional des Finances publiques.

Elle est en charge de l’audit, du contrôle interne et de la maîtrise des risques (métiers et comptables) des structures internes de la DRFiP et d’entités extérieures implantées à Paris (Établissements Publics Nationaux, Groupements d’Intérêt Public, Établissements Publics Locaux d’Enseignement, régies État et SPL notamment).

Elle est composée de trois équipes :

– Pôle Audit ;

– Pôle Risques ;

– Cellule Qualité Comptable.

Son pilotage est assuré par un Administrateur de l’État, responsable départemental risques et audit, assisté d’un adjoint par pôle.

Le poste proposé est celui d’adjoint, responsable du pôle Risques. Ce pôle est composé d’un responsable et d’un cadre A (IFIP).

2. Principaux enjeux et missions du poste

Le Responsable du pôle Risques pilote et coordonne l’ensemble du dispositif de maîtrise des risques au sein de la DRFiP. Il garantit sa cohérence, sa fiabilité et la performance du contrôle interne, tout en accompagnant les services dans l’appropriation des exigences réglementaires et des bonnes pratiques. Il contribue directement à la sécurisation des processus, à la prévention des risques et à l’amélioration continue des pratiques et organisations.

Il intervient sur un périmètre particulièrement étendu, avec de forts enjeux, couvrant tous les champs d’activité de la DRFiP, soit environ 200 services internes (services territoriaux et de direction). Il travaille en étroite coopération avec les pôles et missions de la DRFiP, ainsi qu’avec la cellule qualité comptable.

Ses principales missions sont :

• Piloter le dispositif de maîtrise des risques : définition des priorités, planification des travaux, suivi des actions correctrices, préparation du comité départemental risques-audit ;

• Élaborer, mettre à jour et promouvoir les outils de maîtrise des risques : cartographie des risques et plan départemental de contrôle interne (PDCI) ;

• Superviser le contrôle interne : analyse des risques, évaluation des dispositifs existants, formulation de recommandations opérationnelles ;

• Accompagner les services opérationnels : appui méthodologique, diffusion des bonnes pratiques, soutien à la mise en œuvre des évolutions réglementaires (notamment la réforme de la responsabilité des gestionnaires publics) ;

• Assurer la qualité et la fiabilité des données : suivi de la mise en œuvre du PDCI, contrôle de cohérence, production de tableaux de bord et de synthèses à destination de la direction ;

• Contribuer à la prévention des risques : identification des vulnérabilités, proposition de mesures de sécurisation, participation aux travaux transversaux de la DRFiP ;

• Former et sensibiliser : animation de réunions et sessions de formation, accompagnement des nouveaux agents, diffusion d’une culture de maîtrise des risques.

Éléments de contexte spécifique

La MDRA 75 s’est engagée dans la refonte de ses outils de suivi des risques afin de mieux sécuriser les activités de la DRFiP et d’identifier plus précisément les risques de nature stratégique.

En 2026, elle adoptera un nouveau modèle de cartographie des risques opérationnels et, pour la première fois, une cartographie des risques stratégiques locaux. Il reviendra au responsable du pôle Risques de promouvoir et faire vivre cette stratégie et les instruments qui la sous-tendent.

1. Savoir-être :

• Rigueur et sens de l’organisation : capacité à structurer les travaux, à prioriser et à respecter les échéances ; 

• Fiabilité et sens des responsabilités : aptitude à sécuriser les processus et à garantir la qualité des travaux rendus ;

• Esprit d’analyse et discernement : capacité à porter un regard critique, à évaluer les risques et à proposer des solutions adaptées ; 

• Qualités relationnelles affirmées : écoute, diplomatie, capacité à travailler avec des interlocuteurs variés et à instaurer un climat de confiance ;

• Leadership et animation d’équipe : aptitude à fédérer, à accompagner et à faire monter en compétence les agents ;

• Pédagogie et sens de la transmission : capacité à expliquer, former, convaincre et diffuser une culture de maîtrise des risques ;  

• Adaptabilité et ouverture d’esprit : aisance à intégrer de nouveaux sujets, à ajuster les méthodes et à accompagner le changement ; 

• Esprit d’initiative et force de proposition : capacité à améliorer les dispositifs existants et à impulser des démarches innovantes.

2. Savoir-faire :

• Capacité d’analyse et de synthèse : aptitude à comprendre des processus complexes, à identifier les risques et à formuler des recommandations opérationnelles ; 

• Maîtrise des outils de pilotage : tableaux de bord, indicateurs, suivi des plans d’action ; 

• Aisance rédactionnelle pour produire des notes, diagnostics, rapports et supports de formation clairs et structurés.

3. Connaissances recherchées :

• Connaissance des outils et de la méthodologie du contrôle interne ; 

• Connaissance solide des processus métiers de la DGFiP (gestion comptable, fiscalité, recouvrement, dépenses publiques).

Personne à contacter s'agissant des caractéristiques du poste:

Laurent MATHIS, responsable de la mission départementale  risques et audit, 01 55 80 61 07

laurent.mathis@dgfip.finances.gouv.fr.

Au sein de la DGFIP, l’emploi est calibré «inspecteur principal des Finances publiques» (IPFiP)).

Pour les candidats fonctionnaires, il conviendra de détenir un grade équivalent (attachée principale/attaché principal grade ad hoc équivalent). Selon le corps d'origine détenu, le recrutement pourra s'effectuer dans le cadre d'un détachement à équivalence de grade avec celui détenu dans l'administration d'origine et à l'échelon comportant un indice égal ou immédiatement supérieur à celui détenu précédemment, d'une affectation ou d'une PNA.

Pour les candidats non fonctionnaires, le recrutement sera établi dans le cadre l’article L332-2-2° du CGFP sur la base d’un CDD de 3 ans. La rémunération proposée sera déterminée en fonction notamment du niveau de diplôme et de l'expérience professionnelle du candidat.