La direction générale des finances publiques est une direction à réseau implantée sur l’ensemble du territoire, au travers des directions régionales et départementales des finances publiques, et de ses directions nationales et spécialisées, qui compte 95 000 agents.

Les missions de la DGFiP sont larges et au cœur des politiques publiques : collecter et recouvrer l’impôt en assurant le meilleur service aux usagers, lutter contre la fraude fiscale, tenir la comptabilité de l’État et des collectivités et établissements publics, offrir des prestations d’expertise et de conseil financier aux collectivités et aux entreprises, contrôler et exécuter les dépenses publiques, concevoir et élaborer les textes législatifs en matière fiscale.
Elle assure également la gestion de plusieurs régimes de retraites et d’invalidité de l’État et pilote la stratégie immobilière de l’État.

Les directions territoriales des finances publiques exercent ces missions au plus près et au bénéfice des usagers, particuliers et professionnels, et de ses partenaires publics et privés.

La DDFiP de l’Oise est une direction du 2ème groupe comprenant 784 emplois et un réseau de proximité constitué d’une trentaine de services infra-départementaux.

Au sein de la division des ressources, le service du budget, de la logistique et de l’immobilier (BLI), est composé :

– de trois cellules : Budget, Logistique et Immobilier ;

– 14 agents (2A, 6B, 5C dont 3 agents techniques, 1 apprenti).

 
Descriptif du poste :

Ce service est en charge de fonctions transverses au profit des agents des finances publiques du département de l’Oise. En tant que manager de proximité, le chef de ce service doit pouvoir évoluer en autonomie, celle-ci étant favorisée par un positionnement adapté et évolutif en liaison avec l’AFIPA dirigeant la division des ressources.

Parmi les activités de la cellule budget/achat, on peut citer :

-L’élaboration et le pilotage du budget (plafonds de consommation, etc) ;
-La gestion des achats et de l’exécution budgétaire ;
-Exécution et suivi de la dépense (AE -CP)
-Analyse du besoin et des demandes reçues ;
-Gestion des cartes achat ;
-Gestion immobilière (en lien avec le service du domaine de la DDFiP) et suivi des baux (locaux loués) ;
-Suivi des restaurants administratifs (aspects financiers, subventions, etc).

Parmi les activités de la cellule logistique du service BLI, on peut citer :

- L’approvisionnement logistique de manière réactive et l’entretien régulier des locaux, afin de maintenir en bon état les outils concourant à la couverture des charges et d’améliorer des conditions de travail pour l’ensemble des agents du département (776 agents actuellement répartis sur 8 sites dans 29 services infra-départementaux) ;

- la gestion de la téléphonie selon la partition des compétences arrêtée au plan national (déploiement de la TOIP et liaison avec les services informatiques ; gestion de la téléphonie mobile) ;

- le relai auprès de L’ESI et de la CID de l’Oise des diverses demandes en matière informatique (CONCURSIV ALIM) et suivi du parc informatique;

- le suivi des contrats de maintenance pour l’ensemble des sites du département ;

- la gestion du parc automobile de la direction, de plus en plus électrique et du parc de vélos électriques ;

- le recours à des marchés publics nationaux, régionaux et locaux puis le suivi de leur exécution ;

- l’établissement du planning des agents de service et la gestion du courrier de l’ensemble des sites du département.

Parmi les activités de la cellule immobilière du service BLI, on peut citer :
-la gestion de l’ensemble des opérations à caractère immobilier (travaux de tous ordres, déménagements mobiliers), de la proposition jusqu’à la réalisation finale ;
-l’élaboration des projets à caractère immobilier (définition du besoin de surfaces et établissement de plans d’implantation), étude de coût, recherche d’entreprises, élaboration des marchés publics, sélection des entreprises, préparation et suivi des chantiers, liaisons avec les services informatiques CID/SIL, installation des mobiliers et des services ;
-la tenue de l’état informatisé du parc immobilier de l’État, le volet amiante et la maîtrise du risque associé;
-le suivi des fluides (OSFI) et leur maîtrise ( plan de transition environnementale de la direction) ;
-les liaisons indispensables avec le correspondant téléphonie de la direction, idem pour les dispositifs de sécurité.

Le chef du service BLI assure également les fonctions de délégué départemental à la sûreté, en lien avec l’AFIPA en charge de sa division, et les gestionnaires de site. Il est également correspondant « radicalisation ». Il devra systématiquement intégrer le plan départemental de transition environnementale et les travaux de l’assistant de prévention dans les arbitrages qui se présenteront dans ses différentes tâches.
En effet, le chef du service BLI joue un rôle de conseil et d’expert en matière de sûreté immobilière dans les domaines suivants, en liaison avec le bureau SPIB2C de la DGFiP :
– Vidéoprotection ;
– Télésurveillance ;
– Les moyens d’accès aux bâtiments ;
– Les dégagements des fonds, transports de fonds ;
– Le déploiement des matériels de sûreté (centrale d’alarme) ;
– Le recensement en besoin des travaux immobiliers et de sûreté immobilière

1. Compétences requises :

• managériales : organisation et rigueur dans le suivi des actions, capacité à mobiliser son équipe, capacité à prendre en compte les enjeux et prioriser les actions, respecter les délais, être force de proposition ;

• vision d’ensemble : vision stratégique, recul suffisant ;

• techniques : bonnes connaissances en matière de gestion des moyens budgétaires et des marchés publics. Des connaissances en matière immobilière seraient aussi un atout, tout comme la maîtrise des outils informatiques (dont la pratique de NOVAE).

2. Qualités requises :

• qualités relationnelles indispensables compte tenu des liaisons essentielles en interne (responsables de services, autres divisions de la direction) et avec les multiples partenaires externes (partenaires extérieurs et prestataires de services) ;

• capacité d’adaptation, compétences pédagogiques, sens de la communication ;

• faire preuve d’un sens développé de l’organisation et de l’anticipation, d’une capacité à prioriser les actions, de réactivité, de qualité d’écoute et de dialogue et d’une forte capacité d’animation et de pilotage d’équipes de travail ;

• Disponibilité et mobilité (suivi des chantiers sur l’ensemble du département – le permis de conduire est souhaitable).

3. Savoir-être :

 
• Sens de l’organisation

• Autonomie

• Esprit d’initiative

• Réactivité

• Forte adaptabilité

• Esprit d’équipe

• Facultés d’analyse, de propositions et de synthèse

• Discrétion et secret professionnel

• Grande réactivité

• Goût du travail en équipe

 
4. Savoir-faire :

 • Encadrer et animer une équipe, favoriser les propositions et initiatives des agents, savoir accepter des propositions hors les siennes pour au moins les expérimenter;

• Gérer et prioriser les délais et les échéances, donner du sens aux priorisations réalisées, tant auprès des équipes qu’auprès des CDS et de leurs adjoints ;

• Prendre en compte un contexte, une contrainte, une complexité ;

• Gérer et administrer les moyens humains et matériels.

 Le télétravail sera possible concernant cette offre après accord du responsable de division.

Au sein de la DGFIP, l’emploi est calibré « inspecteur divisionnaire des Finances publiques hors classe (IDIVHC) ».

Pour les candidats fonctionnaires, il conviendra de détenir un grade équivalent (attaché principal grade ad hoc équivalent). Selon le corps d'origine détenu, le recrutement pourra s'effectuer dans le cadre d'un détachement à équivalence de grade avec celui détenu dans l'administration d'origine et à l'échelon comportant un indice égal ou immédiatement supérieur à celui détenu précédemment, d'une affectation ou d'une PNA.

Pour les candidats non fonctionnaires, la rémunération proposée sera déterminée en fonction notamment du niveau de diplôme et de l'expérience professionnelle du candidat.

Pour les candidats non fonctionnaires, le recrutement sera établi dans le cadre l’article L332-2-2° du CGFP sur la base d’un CDD de 3 ans.