Aux ministères économiques et financiers mettez votre talent au service d’une économie forte et durable

Le Secrétariat général (SG) des ministères économiques et financiers (MEF) exerce à la fois des missions de pilotage ministériel en matière de modernisation, de dialogue social, de gestion des ressources humaines, de sécurité, de gestion des moyens budgétaires et de systèmes d’information, et des fonctions opérationnelles de gestion des services centraux des ministères, dont il assure les fonctions support (RH, logistique, immobilier, informatique, communication).
Dans le champ de compétence des ministères économiques et financiers, au sein du SG, le service du Haut fonctionnaire de défense et de sécurité (SHFDS) est en charge de l’animation et de la coordination des politiques et des dispositifs de défense et de sécurité, et des situations d'urgence affectant la défense, la sécurité et la vie de la nation, tout particulièrement dans le domaine économique.
Il compte environ 60 agents répartis dans 6 structures :
• le département Protection Economique (DPE),
• le département Sécurité des Systèmes d’Information (DSSI),
• le département Activités Sensibles et Coordination de la Sûreté Ministérielle (DASCSM),
• le département Planification et Gestion de crise (DPGC),
• le département Protection du Secret (DPS),
• la mission appui de proximité et affaires transverses (MAAT).

Le département planification et gestion de crise (DPGC) est composé de 7 agents et 16 chargés de missions de sécurité économique positionnés en zone de défense et de sécurité.
Le DPGC, animé par un chef de département et son adjoint, s'appuie sur trois missions :
- la mission veille et animation territoriale (MVAT), composée d'un chef de mission, est en charge de la veille des impacts économiques sur le territoire, et de l'évaluation de l'impact économique des crises. Pour cela, elle s'appuie sur le réseau des chargés de mission sécurité économique dont elle a la charge. Ces dossiers seront repositionnés au niveau d'un adjoint au chef de département prochainement.
- la mission gestion des crises majeures (MGCM), composée d'un chef de mission et d'un chargé de mission, a pour mission notamment l'élaboration des plans gouvernementaux de gestion de crise et le maintien en conditions opérationnelles du COBER ;
- la mission anticipation et résilience (MAR) garant du système de management de la continuité d'activité du ministère, composée d'un chef de mission et d'un chargé de mission, accompagne les directions et services du ministère dans la rédaction de leur plan de continuité d'activité.
Dans le cadre de leurs fonctions, la MGCM et la MAR s'appuient sur un réseau de correspondants gestion de crise et PCA dans les directions et services du Ministère dont ils assurent l'animation.

Informations importantes à l’attention des candidats :

Seules les candidatures déposées via l’outil dédié PASSERELLES seront étudiées par les recruteurs. En conséquence, les candidatures transmises par courriel ne seront pas traitées.

Le/la Chef(fe) de la mission anticipation et résilience supervise l'ensemble des activités relevant de la Mission anticipation et résilience (MAR) :
- pilotage de la démarche de continuité d'activité pour les ministères économiques et financiers (MEF) ;
- organisation, préparation et pilotage des comités de pilotage "continuité d'activité" organisés annuellement et présidée par la Secrétaire générale des MEF, Haute fonctionnaire de défense et de sécurité ;
- animation du réseau des correspondants gestion de crise et PCA dans les directions et services des MEF ;
- animation des commissions PCA et coordination avec les services du Secrétariat général des MEF ;
- pilotage et conception d'évaluations auprès des directions et services des MEF sur l'opérationnalité de leurs PCA ;
- coordination de la stratégie ministérielle de desserrement et garant de l'opérationnalité des sites de repli pour les MEF ;
- contribution aux travaux de résilience nationale, notamment la stratégie nationale de résilience pilotée par le Secrétariat général à la défense et la sécurité nationale (SGDSN), sur le volet résilience des MEF ;
- participation aux travaux liés aux stocks stratégiques pour le périmètre des MEF en lien avec la MVAT ;
- consolidation des relations avec les homologues des SHFDS d'autres ministères (notamment au Ministère de l'Intérieur et au Ministères sociaux) ainsi que ceux du secteur privé ;
- assure le lien avec le ministère chargé de l'environnement en cas de crise à thématique "énergie" ;
- coordination et animation des exercices et tests organisés en interne MEF ;
- pilotage de la cellule continuité d'activité au COBER en cas d'activation ;
- participation aux exercices de crise interministériels et à la gestion de crise au sein du COBER et/ou en cellule interministérielle de crise (CIC) à Beauvau ;
- encadre le chargé de mission anticipation et résilience.

Habilitation au secret de la défense nationale
Prise de permanences au sein du service
Disponibilité en cas de crise majeure ou grands événements

Une expérience dans le domaine de l'élaboration de plans de continuité d'activité serait appréciée.
Un bon esprit d'équipe, le sens de l'organisation, une capacité d'adaptation, de réactivité et d'investissement seront des qualités précieuses.

Art.L332-2