« Au ministère de l'économie et des finances, mettez votre talent au service d'une économie forte et durable »

Le Département de contrôle budgétaire assure l’ensemble du contrôle bdgétaire du ministère de l’intérieur et du ministère des Outre-mer, et une partie du contrôle budgétaire du ministère chargé de la cohésion des territoires.
Sont concernées 7 missions budgétaires portant les politiques publiques dans les secteurs : Administration générale et territoriale de l’État (élections, préfectures, administration centrale), Sécurités (police, gendarmerie, sécurité civile, sécurité routière), Immigration asile et intégration, Relations avec les collectivités territoriales, Cohésion des territoires (Politique de la ville et Aménagement du territoire), Outre-mer, Circulation et stationnement.
Plus de 40 milliards d'euros sont consacrés annuellement à ces politiques publiques.
Le Département du contrôle budgétaire assure le contrôle de l’exécution budgétaire sur l’ensemble du périmètre décrit ci-dessus, ainsi que le contrôle a priori sur les actes de gestion. Il assure également le contrôle des opérateurs du périmètre : OFII, OFPRA, ANTAI, ANTS, CNAPS, ANCT, ANSC, ACMOSS et GIP France Tiers Lieux.

Ce contrôle s'exerce en application des dispositions des articles 87 à 106 et 220 à 229 du décret GBCP du 7 nov 2012 qui fixe les objectifs, le périmètre, la nature et le contenu des missions du contrôle.

Le Département de contrôle budgétaire est organisé en trois pôles. Chaque pôle est chargé d’un ensemble de programmes budgétaires. Un pôle est également plus particulièrement chargé du contrôle des opérateurs. L’organisation du DCB et les portefeuilles individuels peuvent être ajustés en fonction de l’évolution des métiers du contrôle et du périmètre de contrôle attribué au SCBCM.

Effectifs : 1 A+, 8 A et 1 C.

Le ou la titulaire du poste participe à l’encadrement et à la supervision de l’activité de l’équipe du DCB ainsi qu’à la garantie de bonne fin des chantiers à livrer. Il (elle) contribue également à la production de l’équipe DCB et à l’atteinte des objectifs annuels.

Ces travaux recouvrent :
- l’examen de soutenabilité et l’évaluation des risques financiers des programmes budgétaires ;
- l’instruction et le visa ou avis des engagements juridiques (HT2) soumis au visa ou à l’avis du CBCM ;
- l’instruction et le visa ou avis des actes de personnel ;
- les contrôles a posteriori ;
-l’analyse mensuelle de l’exécution sur tous les programmes ;
- les réponses aux bureaux sectoriels de la DB concernés, les réponses à la Cour des comptes, l’évaluation du contrôle interne des ministères, le rapport annuel du CBCM.

Le (la) titulaire du poste contribue aux chantiers d’évolution des métiers du contrôle budgétaire : en lien avec la deuxième sous-direction de la DB, le DCB et le CBCM, il contribue à la consolidation de la doctrine du contrôle a priori, au renforcement des analyses de soutenabilité, d’évaluation et prévention des risques financiers, et au développement du contrôle a posteriori.
Le (la) titulaire du poste est amené à répondre ou à organiser la réponse (avec le DCB) aux sollicitations et questions de la direction du budget, ainsi qu'à celles des responsables de programme, des opérateurs et des RFFIM, notamment sous l'angle de la responsabilité de conseil.

Le (la) titulaire du poste effectue le management de premier niveau de l'équipe DCB (y compris le suivi du télétravail, l'alimentation de l'outil CASPER, ....), alimente ou participe à l'alimentation des outils collaboratifs de la direction du budget (ANACO, RESANA, OPERA...) et le cas échéant effectue des tâches de support du service.

Les semaines dédiées à l’analyse des documents de programmation budgétaire en début d’année (DPU, DPGECP, avis aux programmes), puis des comptes rendus de gestion en mai et en septembre sont particulièrement denses.

L’adjoint ou l’adjointe au chef du département de contrôle budgétaire doit avoir une solide connaissance et une pratique éprouvée des processus budgétaires au sein de l’État.

Une expérience dans un bureau sectoriel de la Direction du budget, dans les services d’un contrôleur budgétaire ou au sein d’un bureau budgétaire d’un ministère sont des atouts forts.
La connaissance de l’environnement du ministère de l’intérieur, des Outre-mer et du ministère de la cohésion des territoires peut aussi être un atout pour le candidat ou la candidate.

Le candidat ou la candidate doit être à l’aise avec la compréhension des documents budgétaires et le maniement des tableurs. L’agent retenu doit pouvoir être force de proposition pour faire évoluer les outils de suivi du DCB et mettre en place de nouveaux tableaux de bord et de pilotage si besoin. L’agent devra également pouvoir mettre en œuvre les restitutions Chorus idoines et les analyser.

L’agent doit disposer de capacités d’analyse et de synthèse importantes ainsi que de compétences rédactionnelles lui permettant de réaliser des notes d’analyse ou des réponses à des institutions comme la Cour des comptes ou des missions d’inspection.
Le poste implique un rôle de management des agents du DCB et d’accompagnement de ces derniers dans l’organisation et la réalisation de leurs travaux. Il doit notamment pouvoir les accompagner sur le plan méthodologique pour la réalisation des productions du service.

L’agent est également en lien fréquent avec les directions financières des ministères de l’intérieur, de l’Outre-mer et de la cohésion des territoires, de même qu’avec la DRH. Il a des contacts réguliers avec les directions représentant les différents RPROG des ministères, ainsi qu'avec les opérateurs. Il a aussi des contacts fréquents avec les bureaux sectoriels de la Direction du budget. Il doit pouvoir représenter le service auprès de ces interlocuteurs.

1° et du 3° de l’art. L332-2