« Aux ministères économiques et financiers, mettez votre talent au service d’une économie forte et durable »

Au sein du secrétariat général, le service de la communication (SIRCOM), composé d'environ 90 agents, est chargé d'élaborer la stratégie de communication interne et externe des ministères en liaison avec les cabinets ministériels, les diverses directions et entités. Il assure la diffusion d'information sur les politiques publiques mises en œuvre par les ministères et contribue à la valorisation des métiers, des actions et de la marque-employeur auprès de l’ensemble des publics (particuliers, entreprises, agents). Pour ce faire, le service s’appuie sur toutes les expertises, les métiers et supports de communication : relations avec la presse, veille et analyse des médias, études et sondages, production et diffusion de contenus numériques sur les sites internet et intranet et les réseaux sociaux, diffusion de lettres d’information, élaboration et pilotage de campagnes de communication, organisation d’événements, créations graphiques, photo et vidéo, éditions...

Le bureau bureau des relations médias, veille & analyse, photographes a la responsabilité de coordonner les relations presse des ministères économiques et financiers avec l'ensemble des médias.
Il assure une veille permanente grâce à des outils adaptés, et diffuse l'information aux cabinets & directions. Il détecte les sujets montants et suit les temps forts médiatiques. Il réalise des notes d'analyse sur des thèmes structurants (budget, politique énergétique, filière industrielle...). Il développe des liens au niveau régional, départemental et territorial pour diffuser l'information permettant une plus grande efficacité dans le suivi local des thématiques de Bercy.
L'équipe en charge des relations presse définit la stratégie médias selon les thématiques en lien avec les cabinets et les directions. Elle propose, rédige des éléments à destination des journalistes (communiqués, dossiers de presse, réponses...) et les diffuse. Elle organise les briefing techniques et autres événements presse à Bercy (conférence de presse...) en lien avec les équipes numériques et événementielles des MEF. De manière proactive, elle conçoit des temps forts d'échanges avec les journalistes sur des sujets structurants ("ateliers de l'économie") ou avec d'autres leaders d'opinion (monde artistique - scénaristes & producteurs, responsables de filière, associations...) en lien direct avec les directions.
Il coordonne l'équipe de photographes pour des prises de vue au profit de l'ensemble des MEF.

Le/la chef(fe) du bureau des relations médias, veille & analyse, photographes est un manager confirmé et sait animer un collectif hétérogène et inter-directionnel. Il/elle connaît les règles de gestion RH, sait trouver les organisations du travail les plus adaptées pour répondre aux besoins et a une capacité d'écoute, d'accompagnement et pédagogie pour faire monter en compétences les agents. Il/elle sait partager et faire adhérer. Il/elle sait être moteur de la transformation publique.

Il/elle dispose de bonnes connaissances de la communication institutionnelle et des relations média dans une entité d'importance stratégique et doit pouvoir s'adapter aux problématiques économiques et financières et à un écosystème complexe. Assisté(e) d'un adjoint, il/elle accompagne les cabinets, directions et entités en proposant les opérations de presse adaptées et s'assure de sa bonne mise en œuvre. Il/elle est à la fois conseil et appui en termes de relations presse pour les MEF.

Doté(e) d'un grand sens politique et d'une maturité professionnelle impliquant de savoir évoluer dans une institution complexe, il/elle est adaptable et rompu(e) à la communication de crise / communication sensible / communication sous tension.

Il/elle est en capacité de piloter les liens avec les prestataires médias, accompagner la rédaction de marchés publics et du suivi des fournisseurs dans son domaine.

Il/elle participe à des réunions au profit du SIRCOM et assure la représentation de son bureau, du service et du ministère dans diverses instances et contribue à véhiculer une bonne image.

Informations importantes à l'attention des candidats :

Seules les candidatures déposées via l'outil dédié PASSERELLES seront étudiées par les recruteurs. En conséquence, les candidatures transmises par courriel ne seront pas traitées.

En lien direct avec les cabinets et les directions des MEF, en prise directe avec l'actualité et les journalistes, ce poste nécessite un investissement particulier. Un système d'astreinte est organisé au sein du bureau, sous la supervision du responsable, afin d'organiser la continuité d'activité.
Des pics d'activité sont à prévoir, nécessitant une disponibilité importante, ce qui n'exclut pas, avec l'organisation nécessaire, le télétravail.

Le/la chef(fe) de bureau est un manager d'équipes. Ilelle organise le travail, les modalités de fonctionnement et veille à la juste répartition entre les différents collaborateurs. Il/elle fait monter en compétences les agents. Il/elle participe à la vie du SIRCOM et constitue le référent en matière de veille, analyse, relations presse et influence pour l'ensemble des directions et entités ministérielles. Ponctuellement, des liens interministériels sont à prévoir lors des grands événements notamment.
Il/elle participe aux côtés des cabinets aux réunions hebdomadaires de coordination de la parole publique.
Indépendamment de ce temps fort, il /elle anime un réseau de référents attachés de presse dans les directoins et entités ministérielles.
Il/elle propose les organisations nécessaires pour poursuivre l'objectif de relations presse réactives, coordonnées, maitrisées et efficaces pour les MEF.
Il/elle doit permettre une plus grande proactivité, doit savoir faire émerger des propositions et guider leurs mises en oeuvre. Afin d’expliquer avec pédagogie les politiques publiques portées et de défendre l’institution, une stratégie proactive est déployée à partir notamment des travaux de veille et d’analyse. Cette stratégie peut également s’inscrire dans le cadre de la gestion de crise, chaque fois que nécessaire, en lien avec le chef de projet de la communication de crise.
Grâce à l’anticipation des sujets à fort potentiel de risque ou de nuisance, des messages clés sont élaborés et proposés dans les médias (presse et réseaux sociaux), en coordination étroite avec les cabinets.
Le/la titulaire du poste est pleinement mobilisé(e) dans les dispositifs de gestion de crise.
Il/elle participe à l'accompagnement et au coaching des personnes amenées à s’exprimer dans les médias (média-training), ainsi que des directions et opérateurs dans la définition et la mise en œuvre de leur stratégie de communication.
Il/elle a déjà une ou plusieurs expériences confirmées de management d'une équipe importante dans ce domaine, si possible dans une administration ou entité publique.

Article L.332-2-2 et L.332-4.