« Au ministère de l’économie et des finances, mettez votre talent au service d’une économie forte et durable »

Au sein du Secrétariat général des ministères économiques et financiers, le service de l’immobilier et de l'environnement professionnel (SIEP) est chargé de l'immobilier et du fonctionnement des services (logistique, mobilités, archivage, documentation, intendance...). Il emploie près de 800 personnes et dispose d'un budget d'environ 150 M€

En matière d'immobilier, la sous-direction de l'immobilier est chargée de concevoir la politique immobilière sur le périmètre des ministères économiques et financiers, en liaison avec les directions et services. Elle apporte l’expertise nécessaire à une gestion efficiente du patrimoine immobilier des directions et services, et peut assurer pour eux la maîtrise d’ouvrage et la conduite d’opérations. Elle assure pour l'administration centrale les fonctions de pilotage et de support, recouvrant notamment l’entretien, l’exploitation et la maintenance des bâtiments et des équipements ainsi que la gestion des services liés aux bâtiments

La sous-direction de l'immobilier est particulièrement engagée dans les défis actuels de la politique immobilière de l'Etat, dont la transition écologique du parc immobilier ministériel (réduction des consommations énergétiques et adaptation au changement climatique), et l'adaptation des bâtiment et espaces de travail et du cadre de vie des agents aux nouveaux usages et besoins

La mission ministérielle de la stratégie immobilière (MMSI) :

- coordonne l’établissement des schémas stratégiques et propose des orientations en matière de politique immobilière ministérielle (PIE).
- est le correspondant ministériel des administrations et organismes compétents en matière de politique immobilière, et notamment de la Direction de l’Immobilier de l’Etat, et en assure le relai au sein du ministère.
- anime le réseau des entités immobilières du ministère sur les sujets relatifs à la PIE, sur les chantiers relatifs à des obligations réglementaires (amiante, consommation énergétique, réduction des GES …) et plus largement sur les sujets transverses de politique immobilière, notamment la transition énergétique, l’éco-responsabilité, l’accessibilité et la mise en œuvre de nouveaux usages.
- est garante de la qualité des données et indicateurs relatifs au parc immobilier dans les outils interministériels et en assure la synthèse.
- coordonne les travaux de préparation de la conférence immobilière annuelle et prépare les réponses aux sollicitations des instances de contrôle de l’administration (Parlement, Cour des comptes, inspections)
- en matière de travaux budgétaires, elle est appelée à assurer des fonctions de responsables de budget opérationnel ou de responsable d’unité opérationnelle  (CAS Immobilier, programme relance, etc.) ; elle assure la coordination annuelle pour la contribution des MEF au document de politique transversale sur la PIE.

Au sein de la MMSI, l’adjoint ou l’adjointe au chef de la mission collabore avec lui à l’ensemble des missions qui lui sont confiées.

Elle ou il exerce la fonction de suppléance du chef en son absence.

Elle ou il est plus particulièrement chargé des dossiers suivants :

¤ Animation des réseaux des correspondants de la MMSI (directions et services du ministère, opérateurs), en lien avec le chef de la MMSI et l’ensemble de ses chargés de mission
¤ Interlocuteur ou interlocutrice pour la MMSI sur le projet de réaménagement du Grand Bercy porté par la mission dédiée au sein de la sous-direction de l’immobilier de SIEP
¤ Chargé ou chargée de la coordination du suivi de la mise en œuvre du SPSI ministériel en lien avec le chargé de mission stratégie immobilière
¤ Expertise sur les dossiers immobiliers, en lien avec les agents du bureau
¤ Gestion des dossiers relatifs au dialogue social sur les sujets relatifs à l’immobilier ministériel
¤ Participation aux groupes de travail de la DIE en matière d’orientations stratégiques de la PIE en complément du chef de bureau

S/O

Le/la titulaire dispose d'une expérience réussie en matière d’animation de réseaux et d'une capacité à fédérer autour d'un projet.

Il/elle connaît les orientations stratégiques de la politique immobilière de l’Etat ainsi que la gouvernance qui s’y rapporte.

Art. L332-2, 2° du code général de la fonction publique