La direction générale des finances publiques est une direction à réseau implantée sur l’ensemble du territoire, au travers des directions régionales et départementales des finances publiques, et de ses directions nationales et spécialisées, qui compte 95 000 agents.

Les missions de la DGFiP sont larges et au cœur des politiques publiques : collecter et recouvrer l’impôt en assurant le meilleur service aux usagers, lutter contre la fraude fiscale, tenir la comptabilité de l’État et des collectivités et établissements publics, offrir des prestations d’expertise et de conseil financier aux collectivités et aux entreprises, contrôler et exécuter les dépenses publiques, concevoir et élaborer les textes législatifs en matière fiscale.
Elle assure également la gestion de plusieurs régimes de retraites et d’invalidité de l’État et pilote la stratégie immobilière de l’État.

Les directions territoriales des finances publiques exercent ces missions au plus près et au bénéfice des usagers, particuliers et professionnels, et de ses partenaires publics et privés.

La direction départementale des finances publiques de Moselle compte 1100 emplois.
Elle dispose d’une quarantaine de services territoriaux (services des impôts des particuliers et des professionnels, pôles de recouvrement, services de contrôle fiscal, services de publicité foncière, services de l'enregistrement, centres des impôts fonciers, services de gestion comptable, trésoreries) pilotés et animés par la direction.

La prévention des risques constitue un enjeu majeur pour la DGFIP au regard de la diversité de ses activités, de la sensibilité des processus gérés et des informations détenues, et eu égard au rôle majeur qu’elle exerce dans les processus de certification des comptes de l’État. La maîtrise des risques est une démarche qui vise à sécuriser l’exercice des missions. L’ensemble des acteurs de la Mission Maîtrise des Risques, Responsabilité et Audit (M2RA) de la DDFiP de Moselle concourt à cet objectif avec des activités distinctes mais néanmoins complémentaires.

La M2RA dispose de deux pôles à laquelle s’ajoute la mission transverse de Responsabilité :
– le pôle Audit actuellement composé de 4 inspecteurs principaux  et un inspecteur divisionnaire;
– le pôle Risques, composé de la maîtrise des risques et de la Cellule Qualité Comptable (CQC) avec deux inspecteurs et une apprentie.

Caractéristiques du service (missions, périmètre d'action, effectifs, organisation...)

Le poste offert concerne le pôle Risques :

- Le périmètre d’intervention de la CQC porte exclusivement sur la comptabilité de l’État et l’activité bancaire.


La CQC est responsable du contrôle interne de deuxième niveau. La CQC, référente et garante en matière de contrôle interne, assure deux grandes missions :
– pilotage et animation de la fonction financière et comptable de l’État ;
– garantie des comptes de l’État.

Elle intervient, par ailleurs, en appui du responsable du pôle Opérations de l'Et

1. Caractéristiques du service (missions, périmètre d'action, effectifs, organisation...)

Le poste offert concerne le pôle Risques :

a) Missions du service :

- Le périmètre d’intervention de la CQC porte exclusivement sur la comptabilité de l’État et l’activité bancaire.

La Cellule qualité comptable (CQC) est responsable du contrôle interne de deuxième niveau. La CQC, référente et garante en matière de contrôle interne, assure deux grandes missions :
– pilotage et animation de la fonction financière et comptable de l’État ;
– garantie des comptes de l’État.

Elle intervient, par ailleurs, en appui du responsable du pôle Opérations de l'Etat dans la conduite des missions d’appui au déploiement du contrôle interne auprès des services déconcentrés des ministères de l’État. La nouvelle responsabilité des gestionnaires publics va faire évoluer cette mission d’appui en la renforçant par le développement d’une culture de gestion des risques.

- Le périmètre de la cellule maîtrise des risques porte sur la gestion du risque au sein de la DDFIP 57.

La gestion du risque englobe les organigrammes fonctionnels, les contrôles internes, la traçabilité numérique des agents.

b) Missions du responsable de service :

• préparation du plan départemental de contrôle interne ( sur la sphère 2FCE + sur la partie risque );

• garantir la qualité des travaux fournis et le respect des calendriers ;

• préparation de la partie contrôle interne dans les dialogues de gestion et participation ponctuelle à ces échanges ;

• organisation des comités de pilotage de la qualité comptable et suivi des actions arrêtées lors de ces réunions ;

• gestion des fonctions support ;

• accompagnement du service maîtrise des risques pour la formation du réseau au contrôle interne (hors sphère financière et comptable de l’État).

La diversité, l’approche transverse et la densité des travaux à mener par la cellule, nécessitent une polyvalence au sein de l’équipe (gestion de la BALF, des anomalies de services, des signalements des bureaux métiers, des contrôles effectués dans le cadre du PDCI ...).

Le responsable du service encadre un cadre A dédié à la CQC et une cadre A dédiée à la gestion du risque.

2. Principaux enjeux

• Garantie de la qualité des comptes de l’État ;

• Mise en place des nouvelles lignes directrices de la qualité comptable ;

• Déclinaison du contrôle interne en lien avec la réforme de la responsabilité des gestionnaires publics ;

• Animation du contrôle interne (méthodologie, volet applicatif, partenaires externes) ;

• Gestion du risque au niveau départemental

Personne à contacter s’agissant des caractéristiques du poste :

Fabien CUEFF,Responsable de la Mission Maîtrise des Risques, Responsabilité et Audit

Tél : 03.87.38.67.22

Adresse mail : fabien.cueff@dgfip.finances.gouv.fr

1 – Savoir-être :

• Disponibilité et investissement dans l’exercice des missions ;

• À l’écoute de son collaborateur, de ses collègues, des besoins des partenaires et de la direction ;

• Loyauté ;

• Sens du service public ;

•Discrétion.

2 – Compétences requises :

• Qualités relationnelles, du fait de la diversité des interlocuteurs internes et externes ;

• Compétences managériales avérées pour animer et fédérer les équipes ;

• Pédagogie ;

• Forte appétence pour la comptabilité ;

• Capacités d’analyse et de synthèse ;

• Rigueur dans la rédaction et le visa des travaux ;

• Autonomie et force de proposition.

3 – Expériences/connaissances recherchées :

Des connaissances avérées en matière de gestion publique d’État et de l’environnement CHORUS seraient très fortement appréciées.

Au sein de la DGFIP, l’emploi est calibré "Inspecteur principal des Finances publiques" (IPFiP).

Pour les candidats fonctionnaires, il conviendra de détenir un grade équivalent (attaché principal pour IPFiP/ grade ad hoc équivalent).

Selon le corps d'origine détenu, le recrutement pourra s'effectuer dans le cadre d'un détachement à équivalence de grade avec celui détenu dans l'administration d'origine et à l'échelon comportant un indice égal ou immédiatement supérieur à celui détenu précédemment, d'une affectation ou d'une PNA.

Pour les candidats non fonctionnaires, le recrutement sera établi dans le cadre de l’article L332-2-2° du CGFP sur la base d’un CDD de 3 ans . La rémunération proposée sera déterminée en fonction notamment du niveau de diplôme et de l'expérience professionnelle du candidat.