La direction générale des finances publiques est une direction à réseau implanté sur l'ensemble du territoire , au travers des directions régionales et départementales des finances publiques , et de ses directions nationales et spécialisées, qui compte 95 000 agents.

Les missions de la DGFiP sont larges et au cœur des politiques publiques : collecter et recouvrer l’impôt en assurant le meilleur service aux usagers, lutter contre la fraude fiscale, tenir la comptabilité de l’État et des collectivités et établissements publics, offrir des prestations d’expertise et de conseil financier aux collectivités et aux entreprises, contrôler et exécuter les dépenses publiques, concevoir et élaborer les textes législatifs en matière fiscale, gestion de plusieurs régimes de retraites et d’invalidité de l’État et pilotage la stratégie immobilière de l’État.

Les directions territoriales des finances publiques exercent des missions au plus près et au bénéfice des usagers, particuliers et professionnels, et de ses partenaires publics et privés.

La direction départementale des Finances publiques du Gard compte 787 emplois.

Elle dispose de 24 services territoriaux ( Services des impôts des particuliers et des professionnels, pôle de recouvrement, services de contrôle fiscal, service de publicité foncière, services de l'enregistrement, centre des impôts fonciers, services de gestion comptable, trésoreries) pilotés et animés par la direction.

Rattachement : le CDL est rattaché hiérarchiquement et fonctionnellement à la DDFiP du Gard. L'animation du réseau des CDL est assurée par la division SPL).

Le CDL assure une mission de conseil de trois niveaux : régulière suivant les échéances annuelles rythmant la vie de la collectivité, thématique en fonction de l’actualité des réformes et personnalisée en fonction des besoins des collectivités.

Les principales missions assurées par le CDL sont:

1- Conseil budgétaire et comptable
• Conseil à l’élaboration budgétaire
• Restitutions de l’indice de qualité des comptes locaux
• Généralisation du compte financier unique (CFU)
• Sensibilisation à la maîtrise des risques (CICF) dans le cadre de l’expérimentation de certification des comptes locaux.

2- Conseil en matière de dépenses
• Promotion de la dématérialisation
• Promotion du contrôle allégé en partenariat (CAP) et restitutions sur la mise en œuvre
• Restitutions du contrôle hiérarchisé de la dépense (CHD)
• Relais dans le suivi de la contractualisation

3- Conseil en matière de recettes
• Conseil en optimisation du recouvrement
• Rationalisation de l’organisation des régies,
information et formation des régisseurs. Participation le cas échéant au contrôle de régies.

4- Conseil financier
• Présentation du tableau de bord financier
• Conseil sur gestion de trésorerie/placement
• Réalisation et présentation des analyses financières
• Expertise du financement

5- Conseil fiscal
• Conseil sur la rédaction des délibérations de FDL
• Simulations fiscales
• Informations sur les dispositifs de péréquation
• Accompagnement sur l’optimisation des bases
• Information sur les dispositifs de soutien aux entreprises en difficultés

6- Conseil économique et patrimonial
• Conseil sur projet d’investissement
• Conseil sur projet de concession de service public, délégation ou transfert de maîtrise d’ouvrage
• Conseil sur projet de cession, acquisition, prise à bail
• Conseil sur projet d’aménagement du territoire
• Promotion de l’offre de services de la DNID

7- Conseil en réingénierie des processus
• Promotion de la dématérialisation et accompagnement de ses impacts sur les processus comptables et financiers
• Promotion du service facturier
• Promotion du partenariat, rédaction de la convention, suivi des actions.

Missions partagées ou en appui du SGC :

1- Conseil budgétaire et comptable
Qualité des comptes, fiabilisation des comptes (ex. actif)
Analyse des conséquences de modifications institutionnelles du territoire
Participation à l’expérimentation des dispositifs alternatifs pilotés par la DGFiP dans le cadre de l’expérimentation de certification des comptes locaux (attestation de fiabilité / synthèse de la qualité des comptes devant l’assemblée délibérante).

2- Conseil en matière de dépenses
Aide à la détermination d’un ordre de priorité en cas d’insuffisance de trésorerie

3- Conseil en matière de recettes
Travaux sur l’optimisation du recouvrement des produits locaux : diagnostic de la chaîne recettes et stratégie du recouvrement
Promotion des moyens de paiement dématérialisés, accompagnement à la généralisation

Lieu d'exercice de l'emploi :

le CDL est un cadre itinérant (travail à distance) disposant de plusieurs espaces de travail :

- en priorité, et sous réserve de l’accord de l’ordonnateur, dans les locaux de l’EPCI ou par défaut dans une des collectivités du portefeuille du CDL ;

- au sein du service de gestion comptable (SGC) de rattachement , soit pour le présent appel de candidature, le SGC Sud Cévennes, qui sera créé au 1er septembre 2022 et localisé à QUISSAC ;

Cette organisation est peu adaptée à la mise en place d'un télétravail réglementé (avec des jours fixes et non reportables dans la semaine). En revanche, les CDL, en qualité de nomades, pourront réaliser un travail ponctuel à domicile, sous réserve de l'accord du directeur local.

Résidence administrative : la résidence administrative sera fixée au lieu d’exercice principal de ses fonctions, soit :

* à QUISSAC pour l’un (communauté de communes du Piémont Cévenol)

* au VIGAN pour le second (communauté de communes de Causse Aigual Cévennes et communauté de communes du pays Viganais).

Dans le cadre de leurs déplacements, les CDL pourront prétendre au remboursement des frais de déplacement prévues par la réglementation.

Personnes à contacter s'agissant des caractéristiques des postes ::
M. Philippe MERLI, intérim CDL : 04 66 38 47 07 ou  philippe.merli@dgfip.finances.gouv.fr

Responsable division RH :
Mme BALACÉ Carole : 04 66 36 49 87 ou carole.balace@dgfip.finances.gouv.fr

Au sein de la DGFIP, l’emploi est calibré « inspecteur.trice des Finances publiques ».

Pour les candidats fonctionnaires, il conviendra de détenir un grade équivalent (attaché pour IFiP). Selon le corps d'origine détenu, le recrutement pourra s'effectuer dans le cadre d'un détachement à équivalence de grade avec celui détenu dans l'administration d'origine et à l'échelon comportant un indice égal ou immédiatement supérieur à celui détenu précédemment, d'une affectation ou d'une PNA.

Pour les candidats non fonctionnaires, la rémunération proposée sera déterminée en fonction notamment du niveau de diplôme et de l'expérience professionnelle du candidat.

Qualités requises :

- Appétence affirmée pour la mission de conseil
- Sens de l’anticipation, réactivité, force de proposition, pragmatisme
- Intérêt pour l’actualité économique et politique locale
- Sens du relationnel et diplomatie, aptitude au dialogue et aisance en - expression orale
- Qualités rédactionnelles, esprit d'analyse et de synthèse
- Capacité à travailler en autonomie, tout en sachant mobiliser l’information auprès des services compétents
- Disponibilité

Compétences requises :

- Connaissances du secteur public local (environnement, métiers, applications, principes comptables, compétences fiscales)
- Maîtrise des outils bureautiques
- Une expérience dans le réseau, en particulier dans la sphère locale, constitue un atout.

Pour les candidats non fonctionnaires, le recrutement sera établi dans le cadre l’article L332-2-2° du CGFP sur la base d’un CDD de 3 ans.