Au sein de la Direction Générale des Entreprises (DGE), le Service de l’Economie Numérique (SEN) est chargé des politiques relatives aux technologies numériques, à l’électronique, aux communications électroniques et aux activités postales en veillant au développement de leurs usages ainsi qu’à l’intérêt des utilisateurs. Ses missions consistent à :
• accompagner la transformation numérique de l’économie ;
• assurer le déploiement d’infrastructures numériques performantes, sur tout le territoire ;
• élaborer les politiques industrielles visant à faire émerger les champions numériques européens de demain;
• promouvoir un cadre international du numérique équitable et centré sur l’humain.
Le service comporte une centaine d’agents aux profils variés (ingénieurs, administrateurs, attachés, contractuels…) qui jouent un rôle moteur dans la définition des politiques publiques et des stratégies de l’État en matière de numérique. Au sein du SEN, la sous-direction des réseaux et des usages numériques (SDRUN) est notamment en charge de :
• Du pilotage de la stratégie d’accélération 5G et les réseaux de télécommunication du futur dans le cadre du programme France 2030. Elle contribue également à la mise en œuvre des stratégies d’accélération cybersécurité, intelligence artificielle et numérique éco-responsable
• Le pilotage de la feuille de route gouvernementale sur le numérique et l'environnement 
 • L’initiative France Num, visant à accélérer la transformation numérique des 

 TPE/PME,
• Le soutien au développement des technologies et des usages liés à l’intelligence artificielle,
• Le soutien aux usages émergents des industries créatives via notamment la définition des politiques de soutien au secteur du jeu vidéo et la structuration du secteur de l’e-sport (jeu vidéo compétitif) par le biais d’assises.
L’équipe « réseaux du futur et territoires connectés» coordonne à la mise en œuvre de la stratégie nationale sur la 5G et les futures technologies de réseaux de télécommunications de France 2030, sur les quatre volets de la stratégie (demande, offre, R&D, formation) et la politique de l’offre technologique relative aux territoires connectés. L’équipe participe à la structuration et à l’animation de l’écosystème télécoms français, en assurant notamment le pilotage sectoriel des travaux menés dans le cadre du Conseil National de l’Industrie par le Comité stratégique de filière infrastructures numériques. En outre, elle contribue à la définition et à la représentation des intérêts français sur les réseaux télécoms auprès des instances européennes et internationales et au renforcement de la coopération européenne et franco-allemande dans les réseaux télécoms du futur. Elle pilote, de manière transverse les réflexions sur les questions de formation au numérique et de développement des compétences en la matière. L’équipe est composée d’un(e) directeur/trice de projet, de 2 chefs/fes de projet et de 3 Chargé(e) de projet.

Le directeur ou la directrice de projets gère un portefeuille de projets qui durent en moyenne entre 6 et 12 mois, en s’appuyant sur des chefs/cheffes de projets.

Il ou elle assure le pilotage des projets avec une large autonomie. Il ou elle propose la composition des équipes, supervise et planifie le travail des chefs de projets et s’assure du respect du calendrier et des livrables. Il ou elle établit un bilan de chaque projet et évalue la contribution des membres de l’équipe au projet. Il ou elle est en charge du pilotage et de la réussite des projets lancés, et est également en charge, sur les dossiers qui lui sont confiés, de mener une approche stratégique en termes d’analyse des enjeux et de porter des propositions de fond sur les objectifs de politique industrielle à mener par la DGE.

Il ou elle peut, le cas échéant, contribuer aux missions structurelles de la sous-direction et être mobilisé sur de nouveaux projets.

Le directeur ou la directrice de projets exerce ses missions sous l’autorité du sous-directeur. Il ou elle a autorité fonctionnelle, pour les projets qu’il ou elle pilote, sur les chefs/cheffes de projets et les membres des équipes-projets. Il exerce également des fonctions de manager référent pour les chargés de mission de la sous-direction qui lui sont rattachés. Pour le déroulement de carrière, les fonctions de directeur de projets sont assimilées aux fonctions de chef de bureau au sein du ministère.
A sa prise de fonction le directeur ou la directrice de projets aura notamment en charge :
- le pilotage de la stratégie d’accélération 5G et réseaux du futur dont il sera le coordinateur national ;
- la participation à la structuration de l’écosystème des infrastructures numériques en assurant le suivi sectoriel des travaux menés dans le cadre du Conseil National de l’Industrie et du comité stratégique de filière « Infrastructures numériques ;
- d’une manière plus large, il est en charge de mener des actions et des projets visant au développement de la 5G en France et en Europe, ce qui nécessite d’établir de nombreux contacts avec les entreprises concernées dans une grande variété de secteurs industriels, en particulier sur le volet « usages » de la feuille de route 5G du gouvernement (IoT, smart city, industrie 4.0, santé, automobile…) ;
-    analyses technico-économiques ponctuelles sur les enjeux stratégiques d’actualité concernant les marchés d’intérêt sur les sujets des réseaux (équipementiers de télécommunications, systèmes de transport intelligent, cybersécurité et sécurité globale)
- la définition d’une feuille de route pour le développement des territoires connectés, en lien avec la filière et les autres ministères et agences de l’Etat impliqués (ANCT, Cerema…)
- le pilotage d’un projet transverse au service sur le développement des compétences numériques et des métiers d’avenir.

Cette liste évoluera en fonction des priorités de la sous-direction et du service.

Le titulaire du poste devra faire preuve de polyvalence et d'adaptabilité
Possibilité d’aménagement des horaires de travail et de télétravail (2 jours/semaine)

Le titulaire du poste devra faire preuve de polyvalence et d'adaptabilité

Art 322-2° du CGFP