« Pour une économie française innovante et inclusive, dans une Europe plus forte face aux défis mondiaux ».

Au service des ministres, la direction générale du Trésor propose et conduit, sous leur autorité, la politique économique aux plans national, européen et international. Elle compte six services en centrale et dispose d’un réseau international.

Le secrétariat général de la DG Trésor assure la gestion des ressources humaines, du budget, de la logistique, de l'immobilier et des systèmes d'information et coordonne la réflexion stratégique de la direction générale et son plan de rayonnement. Il met en œuvre les projets de modernisation et de transformation de la DG, tant en administration centrale que pour son réseau international.

L’équipe du bureau TRANSFO, composée de 6 agents, a pour mission la modernisation et la transformation de la direction dans tous ses aspects. Elle intervient notamment en amont des projets, lors des phases d'études et de maîtrise d'ouvrage, en lien avec les bureaux directement concernés. Ses missions sont structurées en deux axes :
1° La modernisation de l'action de la direction :
- Impulsion, élaboration et mise en œuvre de projets de transformation stratégiques, organisationnels ou RH ;
- Veille en matière d'innovation et projets de modernisation publics ;
- Elaboration et suivi des enquêtes d'ambiance ;
- Recherche et suivi des financements des projets de modernisation ;
2° La modernisation des outils et des usages :
- Maîtrise d'ouvrage des projets numériques et recherche et suivi de leur financement ;
- Développement d'une fonction de Project Management Office ;
- Expertises : conduite du changement, mode projet, MOA de projets numériques, innovation et créativité, coordination.

Le (la) titulaire du poste participe à l’activité du bureau d'élaboration de la stratégie de la DG (réflexion, instances, projets) en matière de transformation et de modernisation, de mise en oeuvre de la conduite du changement et de suivi des chantiers transversaux en la matière.

L’agent est en charge en binôme, du pilotage et de la coordination des demandes de fonds ministériels et interministériels.

Il (elle) assure en binôme les fonctions de correspondant innovation de la DG Trésor auprès du secrétariat général des ministères économiques et financiers. Il (elle) peut également être amené à coordonner les travaux, en lien avec le secrétariat général des ministères économiques et financiers, relatifs à la réforme de l’Etat et ayant un impact sur la DG Trésor.

L’agent appuie le DSI et le SG dans la mise en oeuvre du plan de transformation numérique en accompagnant les projets numériques en appui des chefs de projet MOA dans les phases d’idéation, de recueil des besoins, de recherche des financements et de conduite du changement.

Il (elle) assurera une veille/benchmark en matière d’innovation et projets de modernisation publics et privés, notamment pour identifier des usages et technologies à fort potentiel, alimenter le portefeuille des projets du bureau (y compris en menant des études d’opportunité) et contribuer à renforcer les capacités d’innovation de la direction générale.

Dans une logique PMO et de mobilisation de différentes ressources métiers de la direction, il (elle) coordonnera certains sujets et commandes transversaux (contribution à la feuille de route ministérielle, définition des réformes prioritaires…) ainsi que des échéances communes à l’ensemble de la Direction (séminaires de direction, comités stratégiques…).

Principales activités :
- Animation
- Coordination
- Pilotage
- Rédaction
- Conception
- Conseil
- Veille

Relations fonctionnelles :
- Les autres services de la direction
- Des établissements publics
- D'autres ministères
Principaux interlocuteurs : SG des MEF

Exemples de dossiers traites récemment/quelques dossiers à venir :
- projet transversal de réflexion sur les usages des emails
- accompagnement à la transformation dans le cadre du déploiement d'outils collaboratifs
- Bercy Vert

Pics d'activité saisonniers

Le profil recherché est celui d'un agent disposant de :

Savoirs :
- Facilitation, intelligence collective
- Conduite du changement
- Problématiques et environnement du paramètre d'activité
- Procédure de recherche, exploitation de l'information
- Qualification projets et besoins
- Problématiques de la transformation organisationnelle et numérique du secteur public
- Organisation, fonctionnement, missions des services et langage métier

•Art. L332-2, 1°à utiliser en cas d’absence de corps
•Art. L332-2, 2°à utiliser lorsque les besoins du service le justifient
•Art. L332-2, 3°à utiliser en cas d’absence de formation statutaire pour l’emploi à pourvoir