Au sein des ministères économiques et financiers, la direction générale des douanes et droits indirects (DGDDI) est une administration à réseau, présente sur le territoire métropolitain, en outre-mer et à l’international. Elle compte plus de 16 000 agents, qui exercent des missions variées dans le domaine du commerce international, de la lutte contre la fraude, ou encore des fonctions dites « supports ».

La direction interrégionale de Paris-Aéroports (DIPA) met en œuvre les opérations de dédouanement et de contrôle des voyageurs sur les 3 plateformes aéroportuaires de Paris : Roissy, Le Bourget, Orly. Les enjeux douaniers y sont élevés. Plus de 100 millions de passagers ont emprunté l’un des trois aéroports de la direction en 2024, Paris CDG étant la plus grande plate-forme de correspondance aéroportuaire en Europe. Au niveau du transport de marchandises par fret, Roissy CDG se situe au second rang européen pour le fret traditionnel, le fret express et le fret postal.

Au 01/01/2026, la direction compte 1460 agents regroupés dans les services rattachés directement à la Direction Interrégionale (DI) ainsi que dans 3 Directions Régionales (DR) (Roissy Fret, Roissy Voyageurs et Orly).

=> la DI est composée de 6 pôles : un pôle Ressources Humaines (RH), un pôle logistique et informatique (PLI), un pôle pilotage, performance et contrôle interne (3PCI) , un pôle prévention, un secrétariat général interrégional. 6ème pôle de la DI, la recette interrégionale est en relation étroite

=> la DR de Roissy Fret, composée principalement d’agents de la branche des opérations commerciales en charge du dédouanement des marchandises dans 13 bureaux et 1 pôle de gestion des procédures.

=> la DR de Roissy Voyageurs composée principalement d’agents de la branche de la surveillance afin de contrôler les voyageurs dans les terminaux (7 brigades et 5 services spécialisés).

=> la DR d’Orly, composée d’agents des opérations commerciales et de la surveillance, en charge des contrôles sur l’aéroport d’Orly (1 bureau principal, 2 brigades et 2 services spécialisés).

Le PLI est directement rattaché au directeur interrégional.

Il est chargé de la programmation et de l’exécution du budget (UO DIPA et UO UIP-PNR), des arbitrages de dépenses, de la politique des achats, de la politique immobilière et de la déclinaison de la politique informatique.

Ce service de 30 agents est composé de 6 cellules fonctionnelles :

Cellule budgétaire : programmation, exécution et suivi du budget, participation à la production de l'ensemble des documents budgétaires, validation des DA et SF, préparation et participation aux comptes rendus de gestion (CRG) auprès du contrôleur budgétaire régional (CBR), suivi du respect des délais de paiement, reporting des dépenses significatives, suivi des programmes cartes achats, RTS…

Cellule immobilier : prises à bail, suivi de l’entretien des sites, recensement des besoins de travaux, suivi des opérations et/ou pilotage de travaux immobiliers selon la programmation immobilière, organisation des déménagements, veille réglementaire et économique (connaissance des fournisseurs, de leurs stratégies commerciales et de leurs offres). Procédures de marchés publics. Suivi de contrats. Création de DA. Pilotage de l’exécution de marchés publics.

Achats/Équipements : analyse des expressions de besoins des services, demande de devis et d’achats, gestion des commandes, gestion des stocks, suivi d’expérimentations de certains matériels, certification des services faits. Gestion du parc automobile, du parc RX en lien avec le SCR, des accès parking et gestion de la restauration.

Informatique : support et maintenance des postes de travail et des ressources locales des services douaniers de Roissy CDG, Orly et du Bourget. Déclinaison de la politique informatique et de la feuille de route.

Service technique de maintenance : il assure les maintenances et réparations courantes de 1er niveau des locaux et espaces à usage collectif conformément aux règles de sécurité (Roissy CDG, Le Bourget et Orly).

Cellule comptabilité : en charge de la régie d’avance, du remboursement des droits et taxes aux opérateurs, de l’émission des titres de paiement des aviseurs, du règlement des frais de contentieux notamment ainsi que des process RH titres restaurants, répartitions contentieuses pour les agents hors douane, compensations annuelles, frais de déplacements temporaires et frais de changement de résidence, versement de l’allocation aux parents d’enfants handicapés.

1) Missions

Au sein d’un service de 6 agents actuellement, le gestionnaire immobilier senior organise l’activité de la cellule et en rend compte à la cheffe du Pôle logistique et informatique. Il recense également dans le cadre des campagnes annuelles les risques professionnels de sa cellule.

Il est en outre en charge d’un portefeuille de sites immobiliers de la direction de Paris-Aéroports. Ces sites peuvent être domaniaux, locatifs ou mis à disposition par des opérateurs. Il est un référent métier pour ses collègues.


- gestion des relations avec les propriétaires (recherche ou restitution de surfaces, étude des propositions, contrôle des termes des baux, états des lieux (entrée, sortie), demandes d’intervention, transfert des interventions aux services ;

- suivi de l’entretien des sites ;
- recensement des besoins de travaux ;
- suivi des opérations et/ou pilotage de travaux immobiliers ;
- organisation des déménagements ;
- veille réglementaire et économique (connaissance des fournisseurs, de leurs stratégies commerciales et de leurs offres).

Il peut être amené à lancer des procédures de marché public ou à suivre des marchés nationaux, régionaux ou délégués au Bureau Immobilier et Maîtrise d’Ouvrage (BIMO)

Il peut se voir confier le suivi d’un marché ou d’un contrat qui bénéficiera à l’ensemble des services.

 
En tant que gestionnaire de sites et en lien avec le pôle prévention de la DIPA, il veille au respect des obligations réglementaires en matière d’hygiène et de sécurité.

 
2) Attributions et activités (pouvant évoluer en fonction de l’actualité)

 
Gestion du patrimoine immobilier de la DIPA

 
- Gestion des locaux occupés par les services de la DIPA dans des bâtiments locatifs et domaniaux : (1200B, 200D 1200E, 1200F, 1200G, 3418).

Suivi du programme 723 : demande de crédits au gestionnaire budgétaire BOP 723 (Préfecture IDF), pour financement de projets immobiliers relevant de la charte de gestion du 723.

Financement des opérations immobilières et des dépenses à la charge du propriétaire (programmation et suivi de l’exécution sur programme 302 en lien avec la cellule budgétaire).

- Gestion des contrats de maintenance et des contrôles réglementaires périodiques.

Gestion des contrats de maintenance (programmation et suivi) : CVC, étanchéité toits, contrats de collecte des déchets (ADP).
Gestion du contrat d’entretien des étanchéités des toitures-terrasses des bâtiments domaniaux.

Gestion des contrôles réglementaires périodiques : installations électriques yc BAES, ascenseurs et monte-charges, lignes de vie, points d’ancrage, échelles, appareils de levage.

- Gestion en suppléance

Contrat PINSON PAYSAGE : entretien des espaces verts des bâtiments domaniaux 57.30, 75.30, 56, contrats de sécurité anti-intrusion (alarme, vidéoprotection, contrôle d’accès), T1.

Gestion du Service Technique de Maintenance (STM) , en l’absence du Responsable technique de la cellule immobilier. 

Dans le cadre de ses fonctions, le gestionnaire immobilier utilise au quotidien Chorus formulaire, Portail immobilier de l’Etat/RT, compte UGAP, compte Archibus.

- Déplacements fréquents.

- Possibilité de réaliser une partie des activités en télétravail (dans le respect de la convention cadre du 7/12/2010).

L. 332-2 du Code général de la fonction publique