La DGAFP conduit la politique des ressources humaines (RH) de la fonction publique. Elle assure principalement les missions de coordination des politiques RH de l’État et des fonctions publiques territoriale et hospitalière, et d’animation du dialogue social. Il lui revient ainsi d’assurer la cohérence entre les trois versants de la fonction publique et de conduire les chantiers RH interministériels et interfonctions publiques. Elle est au cœur des échanges d’expériences et d’informations, et en première ligne dans les défis à relever afin de garantir l’unité de la fonction publique, favoriser la mutualisation des bonnes pratiques et faire progresser le service public dans tous les domaines liés à la gestion des RH.

Appartenant au service de la synthèse statutaire, du développement des compétences et de la donnée, la sous-direction de la synthèse statutaire, des politiques territoriales et des partenariats (SD1) est composée de 30 agents et comprend trois départements. Elle est notamment chargée de proposer, d’élaborer, de coordonner et de mettre en œuvre les évolutions relatives au cadre statutaire, au dialogue social, et à la simplification, la convergence et la déconcentration RH, d’accompagner la professionnalisation de la filière RH et d’appuyer les ministères dans leurs projets de transformation, d’animer les réseaux nationaux et territoriaux, de développer la veille et la prospective RH, et de contribuer à la coopération administrative européenne et internationale.

Au sein de la SD1, le département de la déconcentration et de la territorialisation des politiques RH est composé d’un(e) chef(fe) de département, d’un(e) adjoint(e) et de 5 chargé(e)s de mission. Le secrétariat est partagé avec la sous-directrice et le département du cadre statutaire et du dialogue social.
Le département est notamment chargé de :
- coordonner la déclinaison opérationnelle de la stratégie territoriale RH de l’Etat, piloter et animer le réseau des plates-formes régionales d’appui interministériel à la gestion des RH (PFRH) ;
- proposer et appuyer les projets de simplification, de convergence et de déconcentration RH, assurer - dans ces domaines - la coordination de l’ensemble des services RH des ministères, en particulier ceux appartenant au périmètre de l’administration territoriale de l’Etat (ATE), veiller à l’opérationnalité des mesures pour les services déconcentrés ;
- impulser et contribuer à la structuration et à la professionnalisation des acteurs de la filière RH ;
- encourager les innovations RH et accompagner les projets de transformation des ministères, porter la démarche « haute qualité managériale » et appuyer les structures volontaires dans sa mise en œuvre, outiller les managers et promouvoir les bonnes pratiques via la publication « La Boussole du manager » ;
- traiter l’ensemble des dossiers de restructuration des services de l'Etat ou de leurs établissements publics soumis à l’avis de la DGAFP.

Le chef ou la cheffe du département encadre l’équipe, pilote l’activité du département, veille à la qualité des productions et assure l’interface avec la hiérarchie.
Il ou elle veille à la mise en œuvre des orientations gouvernementales dans le champ de compétence du département.
Il ou elle assure la coordination interne et interministérielle des dossiers portés par le département, et entretient des relations étroites avec les directrices/teurs de PFRH.
Il ou elle a un rôle moteur pour impulser, développer et faire vivre les projets RH tant en matière de simplification, de convergence et de déconcentration qu’en matière de transformation et de professionnalisation.
Il ou elle assure, dans son champ de compétence, l'intérim du/de la sous-directeur/trice en son absence.
Enfin, il ou elle est amené(e) à représenter à haut niveau la DGAFP lors de réunions interministérielles ou de déplacement en région.
Il ou elle exerce l'ensemble de ces missions par une pratique managériale fondée sur les principes de confiance et de responsabilité.

Déplacements en région.

- Aptitude et appétence pour le management d’équipe ;
- Aptitude et appétence pour l’animation de réseaux interministériels et territoriaux ;
- Goût pour l'innovation, aptitude à la conception, la mise en œuvre et l’accompagnement de transformations, expérience de la conduite de projets ;
- Aptitude à travailler dans un environnement complexe ;
- Réactivité, initiative, créativité ;
- Qualités relationnelles, capacité de concertation et de négociation, pragmatisme ;
- Capacité d'analyse et de synthèse.

Expérience professionnelle confirmée dans les domaines de la gestion des ressources humaines.
Solides compétences en matière de droit de la fonction publique.
Une expérience en service déconcentré de l’Etat serait un avantage.

Art. L332-2 du Code général de la Fonction publique.