La direction générale des finances publiques est une direction à réseau implantée sur l’ensemble du territoire, au travers des directions départementales des finances publiques, et de ses directions nationales et spécialisées. Elle compte environ 95 000 agents (93 500 équivalents temps plein).
Les missions de la DGFiP, administration régalienne, sont d’assurer la gestion de l’impôt et d’exécuter les recettes et les dépenses de l’État et de la plupart des administrations publiques. Il s’agit ainsi de collecter et recouvrer l’impôt en assurant le meilleur service aux usagers, lutter contre la fraude fiscale, tenir la comptabilité de l’Etat et des collectivités et établissements hospitaliers et établissements publics, offrir des prestations d’expertise et de conseil financier aux collectivités et aux entreprises, contrôler et exécuter les dépenses publiques, concevoir et élaborer les textes législatifs en matière fiscale. Elle assure également la gestion des régimes de retraites et d’invalidité de l’Etat et pilote la stratégie immobilière de l’Etat.
Administration numérique par nature, la direction générale des finances publiques développe et opère les outils et logiciels qui collectent, produisent, valorisent et partagent de la donnée de manière sécurisée. Au cœur de ses missions et au bénéfice de l'interministériel, ses processus intègrent notamment depuis plusieurs années les API, le cloud et l'intelligence artificielle.

Au sein de la DGFIP, la Direction de l’immobilier de l’État (DIE) est responsable de la définition de la stratégie immobilière et d’entretien du patrimoine de l’État et de ses opérateurs. Elle assure le pilotage de l’inventaire du parc immobilier de l’État et de ses opérateurs, pilote et soutient la mise en œuvre par les services locaux des opérations immobilières et domaniales. Elle comprend une Equipe projet et trois sous-directions chargées de la gouvernance, du financement et du supports (DIE 1), de la stratégie et de l’expertise immobilière (DIE2) et de l’administration et valorisation de l’immobilier de l’État (DIE 3)

Au sein de la sous-direction DIE 1, le bureau DIE 1A « Gouvernance et système d’information » comprend 25 agents de catégorie A et A+, y compris le chef(fe) de bureau et son adjoint (e), et est composé de deux secteurs encadrés par 2 cadres A+. Le secteur Gouvernance » est chargé de l’organisation et du suivi des instances de gouvernance interministérielles de la PIE (Conférence nationale de l’immobilier public, rencontres d’acteurs de la communauté immobilière interministérielle), de l’organisation et de la coordination interne de la DIE (GRH, dossiers transverses,..), du pilotage stratégique du réseau de la DIE au sein des directions des finances publiques et du suivi de son activité et de ses performances (évolutions organisationnelles, dialogue de gestion, indicateurs de performance, statistiques). Le secteur « Système d’information » est chargé de la maîtrise d’ouvrage stratégique et applicative du SI de l’immobilier de l’État (SIIE) qui comprend une trentaine d’applications de gestion (pour les cessions, les prises à bail, les redevances, etc.), décisionnelles (solutions Qlikwiew et Tableau sofware) et de communication (site internet de la PIE, portail immobilier de l’État, sites des cessions, des locations,…). Le secteur s’appuie sur des marches d’AMOA, de MOE et d’hébergement (datacenter). Depuis 2023, le SIIE est en cours de refonte autour de 4 projets stratégiques : Nouveau socle de gestion NSG (progiciel immobilier) ,GED bâtimentaire, SI data, APIsation du SIIE avec les SI immobiliers ministériels et avec le SI de la future Foncière de l’État. Pour 2025, les objectifs prioritaires du bureau et de son responsable sont d’une part, de poursuivre l’amélioration du pilotage et de l’organisation des services des directions des finances publiques en charge de la PIE et des misisons domaniales (généralisation des conventions de partenariat DRFiP/DDFiP entre les pôle régionaux de l’immobilier de l’État et les services locaux du domaine, extension du trilogue de gestion aux régions d’Ile de France et d’outre mer) d’autre part, de piloter la refonte du SIIE (procédure d’achat du progiciel de gestion dans le cadre du projet NSG, mise en service d’une première version de la GED bâtimentaire, montée en puissance de l’utilisation des service du SI data). Le chef de bureau veillera également à la consolidation du secteur gouvernance réorganisé pour faire face à l’augmentation de son périmètre de mission (montée en puissance du pilotage de la performance, centralisation de la publication des fiches de postes, pour l’ensemble de la DIE). Les réflexions sur l’organisation de la DIE pourraient conduire au recentrage du bureau sur le système d’information de l’immobilier de l’État.

Le bureau DIE 1A met en œuvre des missions transverses de pilotage de la performance, d’optimisation de l’organisation et des ressources des services et de transformation numérique. Les compétences exercées par le chef de bureau, avec le concours d’un adjoint compétent sur tout le périmètre de missions et deux adjoints spécialisés par secteur, sont donc pluridisciplinaires. Le profil approprié est celui d’un administrateur de l’Etat, ou grade équivalent, expérimenté dans l’exercice des fonctions de management, de pilotage et d’organisation d’un service et ayant l’expérience, si possible à la fois en administration centrale et dans le réseau territorial, des missions supports et de coordination des services et des démarches de transformation publique et de conduite du changement. Une expérience de pilotage de projets ou programmes de transformation informatique et numérique est indispensable.

Au sein de la DGFIP, l’emploi est calibré « Administrateur de l’État».

Pour les candidats fonctionnaires et selon le corps d'origine détenu, le recrutement pourra s'effectuer dans le cadre d'un détachement à équivalence de grade avec celui détenu dans l'administration d'origine et à l'échelon comportant un indice égal ou immédiatement supérieur à celui détenu précédemment, d'une affectation ou d'une PNA.

Pour les candidats non fonctionnaires, le recrutement sera établi dans le cadre de l’article L332-2-2° du CGFP sur la base d’un CDD de 3 ans. La rémunération proposée sera déterminée en fonction notamment du niveau de diplôme et de l'expérience professionnelle du candidat.