La direction générale des finances publiques est une direction à réseau implantée sur l’ensemble du territoire, au travers des directions départementales des finances publiques, et de ses directions nationales et spécialisées. Elle compte environ 95 000 agents (93 500 équivalents temps plein).
Les missions de la DGFiP, administration régalienne, sont d’assurer la gestion de l’impôt et d’exécuter les recettes et les dépenses de l’État et de la plupart des administrations publiques. Il s’agit ainsi de collecter et recouvrer l’impôt en assurant le meilleur service aux usagers, lutter contre la fraude fiscale, tenir la comptabilité de l’État et des collectivités et établissements hospitaliers et établissements publics, offrir des prestations d’expertise et de conseil financier aux collectivités et aux entreprises, contrôler et exécuter les dépenses publiques, concevoir et élaborer les textes législatifs en matière fiscale. Elle assure également la gestion des régimes de retraites et d’invalidité de l’État et pilote la stratégie immobilière de l’État.
Administration numérique par nature, la direction générale des finances publiques développe et opère les outils et logiciels qui collectent, produisent, valorisent et partagent de la donnée de manière sécurisée. Au cœur de ses missions et au bénéfice de l'interministériel, ses processus intègrent notamment depuis plusieurs années les API, le cloud et l'intelligence artificielle.

La direction régionale des finances publiques des Pays de la Loire et du département de Loire-Atlantique compte 1481 emplois.

Elle dispose de 40 services territoriaux divers (services des impôts des particuliers et des professionnels, pôles de recouvrement, services de contrôle fiscal, services de publicité foncière et de l'enregistrement, service des impôts fonciers, services de gestion comptable, trésoreries) pilotés et animés par la direction.

La DRFIP 44 est également très engagée dans une démarche de Responsabilité sociale et sociétale des organismes publics (RSOP) et de responsabilité environnementale. 

La politique immobilière de l’État (PIE) lancée en 2006 vise à doter l’État d'une véritable stratégie de pilotage du parc immobilier, à replacer la performance économique au cœur de la décision immobilière et à professionnaliser son exécution.

Elle s’est traduite par la création (2010), puis d’un renforcement progressif, de la fonction de responsable régional de la politique immobilière de l’État (RRPIE), afin de décliner, au niveau régional, la PIE définie par la Direction de l'Immobilier de l’État (DIE), créée en 2016 au sein de la DGFIP.

Placé sous l’autorité hiérarchique du Directeur régional des finances publiques, et sous l'autorité fonctionnelle du Préfet de région, le RRPIE pilote depuis 2024 le Pôle régional de l’immobilier de l’État, composé d’une division Stratégie (actuellement 6 agents dans les Pays de la Loire) et d’une division Gestion (actuellement 11 agents dans les Pays de la Loire).
Le responsable de la division Stratégie est ainsi l’un des deux adjoints du RRPIE et a les cinq principales missions suivantes.

a) Piloter la stratégie immobilière au niveau régional (sous l'autorité fonctionnelle du préfet de région)
Le PRIE-Stratégie assiste le préfet de région, responsable de la stratégie immobilière dans la région (décret du 29.4.2004), dans les domaines suivants :
- la détermination et la mise en œuvre des stratégies patrimoniales du schéma directeur immobilier régional (SDIR) ;
- la co-animation, avec le SGAR, de l'instance de gouvernance locale de la PIE (conférence régionale de l'immobilier public – CRIP) ;
- l'expertise des projets immobiliers des services déconcentrés d'un montant inférieur à 5 M€ (préparation de l'avis de la CRIP relatif à la labellisation de ces projets) ;
- la valorisation des actifs du patrimoine immobilier régional.

b) Susciter et accompagner les projets immobiliers
- Le PRIE-Stratégie réfléchit en amont aux projets immobiliers susceptibles de contribuer à mettre en œuvre la stratégie susmentionnée, et s’efforce d’en être le catalyseur auprès des différentes parties prenantes.
- Il accompagne, le plus tôt possible, les porteurs de projets immobiliers des administrations, en liaison avec le PRIE-Gestion et les services locaux des domaines des différentes DDFIP, pour recueillir les besoins, les traduire en termes immobiliers et rechercher les solutions domaniales ou locatives adaptées.

c) Assurer l'animation des acteurs locaux de la PIE :
- les acteurs internes à la DGFIP (correspondants départementaux de la PIE - CDPIE, services locaux du domaine) au niveau départemental ;
- les autres acteurs interministériels (dans le cadre de la co‑animation de la CRIP avec le SGAR).

d) Participer aux appels à projets nationaux de l’immobilier de l’État
- Le PRIE-Stratégie a été le fer de lance du volet « rénovation énergétique des bâtiments publics » du plan de relance des années 2021-23, puis des plans dits de résilience (« Résilience 1 ») et de sobriété (« Résilience 2 »).
- Il joue un rôle déterminant dans l’émergence, la candidature et le suivi de projets régionaux aux financements de l’appel à projets « transition environnementale » du programme 348 (2024-2027).

e) Coordonner la politique énergétique du gouvernement dans l’immobilier de l’État
Le coordinateur énergie immobilier, présent depuis 2023 au sein du PRIE-Stratégie, pilote la mise en œuvre du volet énergétique du SDIR 2023-27, qui vise notamment à appliquer le décret « tertiaire » du 23.7.2019 relatif aux systèmes automatisé de contrôle du bâtiment.

Au-delà des missions de représentation et de suppléance du RRPIE, l’adjoint(e) « Stratégie » est plus particulièrement chargé(e) de certaines missions et dossiers spécifiques : appui à l’animation des CDPIE, préparation des CRIP, suivi des campagnes annuelles de contrôle des conventions d’utilisation (CdU) et de mise à jour des référentiels techniques, actualisation du vivier des actifs immobiliers et revues du stock en lien avec le PRIE-Gestion et les SLD départementaux.

Contraintes, attraits et astreintes liées au poste :
- forte disponibilité,
- travail en réseau (SGAR, CRIP, DREAL, DDT, services immobiliers, etc.),
- déplacements dans la région.

Formation et compétences
Agent de catégorie A+ (administrateurs de l’État, ingénieurs des ponts, des eaux et des forêts) ayant une formation ou une expérience confirmée dans le domaine immobilier. Une candidature issue des corps techniques de l’État serait appréciée.

Expériences ou savoir-faire en :
- management de projet  ;
- gestion patrimoniale ;
- analyse technique, financière et budgétaire des opérations immobilières ;
- pilotage/animation de politique publique ;
- comptabilité publique ;
- élaboration de marchés partenariaux.

Aptitudes et qualités requises :
Être à même de :
- travailler à un niveau hiérarchique élevé dans un contexte interministériel ;
- conseiller et préconiser ;
- animer des réunions de haut niveau ;
- travailler en équipe et en réseau ;
- manager une équipe et un réseau ;
- faire preuve d’un bon relationnel et de diplomatie ;
- conduire des projets ;
- rédiger des rapports d’étude ;
- réagir rapidement et efficacement.

Emploi ouvert aux fonctionnaires et aux contractuels.

S’agissant de fonctionnaires, le recrutement sera effectué dans le cadre d'un détachement ou en position normale d’activité à équivalence de grade avec celui détenu dans l'administration d'origine et à l'échelon comportant un indice égal ou immédiatement supérieur à celui détenu précédemment.

Au sein de la DGFiP, l’emploi est calibré « Administrateur de l’État, Ingénieur des ponts, eaux et forets ».

Pour les candidats non fonctionnaires, le recrutement sera établi dans le cadre de l’article L332-2-2° du CGFP sur la base d’un CDD de 3 ans. La rémunération proposée sera déterminée en fonction notamment du niveau de diplôme et de l'expérience professionnelle du candidat.