Au sein de la DGCCRF, le bureau de l’organisation, de l’innovation et du numérique – 2D – est placé
au sein de la sous-direction des ressources humaines, des affaires financières et de l’organisation (80
agents environ).
Il joue un rôle transverse au sein de la Direction générale, en lien avec les interlocuteurs internes
(administration centrale, réseau, SCN) et externes (SG des ministères économiques et financiers, DITP,
DINSIC, autres directions des ministères économiques et financiers, ministères chargés des affaires
sociales, ministère de l’intérieur, ministère de l’agriculture…).
Il est chargé du pilotage des projets de transformation, des démarches d'innovation, de performance et de maîtrise des risques, ainsi que du système de management par la qualité.
Il suit et analyse les données de la direction générale, produit et publie les indicateurs d’activité, et veille à l’harmonisation de la collecte et à la validité des données. Il assure les fonctions d’administrateur directionnel des données.
Il définit la politique des systèmes d’informations ainsi que la stratégie numérique en lien avec le service de l'informatique (SICCRF). Il en suit la mise en œuvre par l’ensemble des entités concernées
notamment le SICCRF. Il assure la maîtrise d’ouvrage des systèmes d’information métier de la direction.

Il apporte son expertise et assure une assistance sur les aspects numériques et informatiques aux autres structures de la direction. Il veille à l’application des règles en matière de protection de vie privée et d'accessibilité numérique. Il est responsable de la sécurité des systèmes d’information.
Il contribue au pilotage des services déconcentrés. Il participe aux instances ministérielles ou
interministérielles chargées du pilotage de ces structures.

Le bureau compte 13 agents (12 A, 1B).
Il comporte deux pôles :
- un pôle qualité, performance et maîtrise des risques, composé d’une cheffe de pôle et de 4
rédacteurs ;
- un pôle pilotage des systèmes d’information composé d’un chef de pôle et de 3 rédacteurs, dont
l’un d’eux assure les missions relatives à la sécurité des systèmes d’information
et, rattachées au chef de bureau :

-    une cheffe de projet en charge de la transformation
-    un chef de projet de la start-up d’État Signalconso

Les chefs de pôle et la cheffe de projet en charge de la transformation sont adjoints au chef de bureau.

L’adjoint(e) en charge des projets de transformation est responsable du pilotage d’un projet de transformation stratégique pour la DGCCRF, le projet SESAM (Système d’Informations pour l’Enquête au Service des Agents en Mobilité).
Le projet SESAM vise à concevoir le poste de travail de demain de l’enquêteur. Centré sur l’utilisateur final, le projet consiste à créer un nouveau système d’information métier, adapté aux besoins des enquêteurs en mobilité et utilisant l’intelligence artificielle pour faciliter le travail d’enquête.
 Il comporte trois axes :
- la refonte progressive du système d’information métier de la DGCCRF, SORA, dans lequel les 1700 enquêteurs de la direction retracent leur activité de contrôle. Il s’agit de moderniser progressivement les différents modules de SORA en vue de les adapter à la mobilité et les enrichir avec de nouvelles fonctionnalités comme la dématérialisation des actes d’enquête ;
- un projet de déploiement de terminaux mobiles et de cartes agent en lien avec le ministère de l’intérieur et le ministère des affaires sociales ;
- un projet en lien avec le CEA afin d’utiliser l’intelligence artificielle pour faciliter le travail des enquêteurs.

L’adjoint(e) en charge des projets de transformation assure la coordination globale des trois chantiers du projet. Il ou elle est plus particulièrement responsable de la maîtrise d’ouvrage sur le volet développement applicatif. A ce titre, il ou elle anime une équipe projet composée de trois personnes au sein du bureau 2D. Il ou elle entretient des liens quotidiens avec le Service de l’Informatique ainsi qu’avec la cellule numérique du Service National des Enquêtes. Il ou elle est responsable de l’animation d’une communauté de 31 enquêteurs expérimentateurs de SESAM, qui sont associés à la conception de l’application.
A son arrivée, l’adjoint(e) en charge des projets de transformation aura vocation à :
- suivre les développements du deuxième lot applicatif : priorisation des développements, organisation des tests… ;
- animer et coordonner la rédaction des spécifications fonctionnelles pour la troisième version de l’application ;
- participer aux discussions et aux travaux avec le ministère de l’intérieur et le ministère des affaires sociales concernant le déploiement des terminaux mobiles ;
- définir la stratégie de déploiement de SESAM et mettre en place les actions de conduite de changement nécessaires.
En plus de ses fonctions de chef(fe) de projet SESAM, l’adjoint(e) en charge des projets de transformation peut être amené(e) à piloter ou à contribuer d’autres projets dans le cadre du plan stratégique de la DGCCRF.

Fortes compétences en matière de travail en équipe, d’organisation, et qualités relationnelles. Une expérience de management transversal ou de chef(fe) de projet assistance à maîtrise d’ouvrage /maîtrise d’ouvrage serait en plus.
Savoir travailler en réseau - Prendre en compte un contexte une contrainte, une complexité - Avoir un esprit d'initiative et faire preuve de leadership