Placée au sein du service des ressources humaines du secrétariat général, la sous-direction des ressources humaines de l’administration centrale (SRH2) comprend 200
agents et assure le recrutement et la gestion des personnels relevant des corps de l’administration centrale des ministères économiques et financiers et de certains services implantés en région ainsi que des contractuels exerçant dans les services de l’administration centrale (13 000 agents gérés).
Sur ce même périmètre, elle est chargée d’élaborer la politique de mobilité, de valorisation des ressources humaines et de formation, d’animer et coordonner les travaux de gestion prévisionnelle des emplois, des effectifs et des compétences et de définir les règles générales de gestion en veillant à leur respect par les directions de Bercy. Elle promeut l’innovation et développe le numérique dans le domaine des RH.
La sous-direction des ressources humaines de l’administration centrale détermine notamment le volume des recrutements, élabore la politique de formation pour l'administration centrale, anime et coordonne les travaux de gestion prévisionnelle des effectifs et des compétences pour les personnels d'administration centrale et définit, dans son champ de compétences, les règles générales de gestion en veillant à leur respect par les directions et services.
La sous-direction est structurée autour de 6 bureaux, un centre de services RH et de deux missions.

Le bureau du pilotage des corps techniques a rejoint le 1er juin 2021 la sous-direction. Il assure le pilotage et l’animation de la gestion du corps des ingénieurs de l’industrie et des mines (1800 agents) et du corps des techniciens supérieurs de l’économie et de l’industrie (700 agents). La spécificité de la gestion de ces corps réside dans le fait que les principaux employeurs se situent en dehors des ministères économiques et financiers. Il s’agit principalement du ministère de la transition énergétique (MTE), de l’autorité de sûreté nucléaire (ASN) et de la direction générale des entreprises (DGE) du MEFSIN.

Le pilotage et l'animation de la gestion des corps techniques comprennent :
- la définition de la stratégie de gestion des corps techniques en liaison avec les employeurs ;
- la gestion statutaire (promotion et mobilité des agents) et la politique indemnitaire, en liaison avec le CSRH de SRH2 qui prépare les actes de gestion.
- la GPEEC ;
- le recrutement, avec le pilotage de l’organisation d’une dizaine de concours externes, internes et examens professionnels chaque année et de la formation initiale des nouveaux entrants ;  
Le bureau apporte également toute information et soutien aux agents dans leur parcours professionnel et suivi personnalisé en liaison avec les services RH des employeurs.
Le bureau compte : le(la) chef(fe) de bureau, 2 adjointes, deux chargés de mission de catégorie A et 3 gestionnaires (catégorie B et C).

"Informations importantes à l’attention des candidats :

Seules les candidatures déposées via l’outil dédié PASSERELLES seront étudiées par les recruteurs.

En conséquence, les candidatures transmises par courriel ne seront pas traitées."

Description du poste :

Le (la) chef(fe) de bureau assure le pilotage de l’ensemble des missions décrite ci-dessus.  

Il (elle) est assisté(e) de deux adjointes : l'une en charge de la gestion, l'autre en charge des parcours professionnels et de l’accompagnement personnalisé.

Le principal enjeu du poste, à la suite des évolutions liées à la loi du 6 août 2019 de transformation de la fonction publique et au transfert du bureau au SG, est de (re)définir le rôle du gestionnaire de corps qui n’est pas en même temps employeur, puisque la majorité des agents exercent leurs fonctions en dehors du ministère, que ce soit en matière de mission et définition des lieux d’emploi de recrutement, de formation, de promotion et de GPEEC.

Disponibilité et réactivité sont attendues.  

- Des compétences et une expérience en matière de gestion des ressources humaines  (connaissance du cadre juridique RH et de l'évolution des politiques RH au sein de la fonction publique, GPEEC) sont requises.

- Une connaissance du dialogue social serait également appréciée.

- Une capacité à innover et conduire des projets de modernisation est nécessaire.