La Direction Générale des Finances Publiques est une direction à réseau implantée sur l’ensemble du territoire, au travers des directions régionales et départementales des finances publiques, et de ses directions nationales et spécialisées, qui compte 95 000 agents.

La DGFIP est au coeur de l’État par une grande diversité de missions régaliennes, au service de tous et partout sur le territoire au plus proche des usagers à tous les niveaux.

Les missions de la DGFiP sont larges et au coeur des politiques publiques : collecter et recouvrer l’impôt en assurant le meilleur service aux usagers, lutter contre la fraude fiscale, tenir la comptabilité de l’État et des collectivités et établissements publics, offrir des prestations d’expertise et de conseil financier aux collectivités et aux entreprises, contrôler et exécuter les dépenses publiques, concevoir et élaborer les textes législatifs en matière fiscale.

Elle assure également la gestion de plusieurs régimes de retraites et d’invalidité de l’État et pilote la stratégie immobilière de l’État. Elle dispose d’un cadre d’objectifs et de moyens qui fixe une stratégie ambitieuse de transformation, de qualité de service et de productivité sur la période 2023-2027, portée par l’ensemble des métiers.

Les directions territoriales des finances publiques exercent ces missions au plus près et au bénéfice des usagers, particuliers et professionnels, et de ses partenaires publics et privés.

Avec 347 emplois, la DDFIP du Jura est une direction de 4ème  catégorie placée sous la responsabilité d'un Directeur départemental assisté d'un directeur adjoint et deux directeurs de pôles.

Au 01/01/2025, le réseau départemental est composé de :

- 4 SGC (Lons le Saunier, Dole, Poligny et Saint-Claude) et la trésorerie hospitalière du Jura pilotés par le pôle gestion publique,

- 2 SIP (Lons le Saunier et Dole), le SIE du Jura, le SPFE de Lons le Saunier, le SDIF, le Centre de contact des professionnels de Lons le Saunier, le Pôle départemental de Vérification (BDV), le Pôle d'investigation et de détection (PCE-BCR-PCRP) et le PRS pilotés par le Pôle Expertise et Animation Fiscale.

La mise en place du nouveau réseau de proximité à la DGFIP se traduit par une prestation de conseil au plus proche des collectivités.

Dans le secteur public local, deux acteurs ont un rôle essentiel : les services de gestion comptables (SGC) et les conseillers aux décideurs locaux (CDL).

Les SGC assurent la gestion budgétaire et comptable des collectivités de son périmètre.

Les CDL ont vocation à prendre en charge le conseil aux élus et porte la nouvelle offre de service destinée aux collectivités locales.

Les conseils sont d'ordre budgétaire, financier, fiscal, économique.
Les CDL sont les interlocuteurs privilégiés des collectivités.

Au sein de la DGFIP, l’emploi est calibré «inspecteur divisionnaire de classe normale des Finances publiques (IDIV CN)»

Pour les candidats fonctionnaires, il conviendra de détenir un grade équivalent. Selon le corps d'origine détenu, le recrutement pourra s'effectuer dans le cadre d'un détachement à équivalence de grade avec celui détenu dans l'administration d'origine et à l'échelon comportant un indice égal ou immédiatement supérieur à celui détenu précédemment, d'une affectation ou d'une PNA.

Pour les candidats non fonctionnaires, la rémunération proposée sera déterminée en fonction notamment du niveau de diplôme et de l'expérience professionnelle du candidat.

 
Le poste offert couvre le périmètre géographique de la communauté de communes Porte du Jura ainsi que le conseil départemental.

Le CDL assure une mission de conseil :
- régulière selon les échéances annuelles des collectivités locales
- thématique en fonction de l'actualité des réformes
- personnalisée aux besoins des collectivités

Les collectivités rattachées au CDL se répartissent comme suit :

- le conseil départemental du Jura,
- 1 communauté de communes (CC porte du Jura),
- 22 communes,
- 12 CCAS,
- 18 budgets annexes,
- 18 ASA/AFR,
- 5 EPCI sans fiscalité propre dont le SDIS,
- 2 ESMS,
- 1 GIP,
- 2 régies en cours de dissolution,
soit un total de 82 budgets (53 budgets principaux, 18 budgets annexes et 11 budgets rattachés)

Le CDL dispose de plusieurs espaces de travail. Il occupe notamment le bureau mis à sa disposition dans les locaux de la communauté de communes.
Il dispose également d'un espace au sein du SGC.

Il peut effectuer des tâches en télétravail, en accord avec le directeur départemental.
Il est équipé du matériel utile à sa mission (smartphone et ordinateur portable).

Qualités requises :

- appétence pour la mission de conseil et le contact
- sens de l'anticipation, réactivité, force de proposition,  pragmatisme
- intérêt pour l'actualité économique et locale
- aptitude au dialogue avec une bonne aisance en expression orale
- qualités rédactionnelles et de synthèse
- capacité à travailler en autonomie tout en sachant mobiliser les informations auprès des services compétents
- qualité à rendre compte auprès des services de direction concernés
- disponibilité

Compétences requises :

- connaissances du secteur public local (environnement, applications, principes comptables, compétences fiscales)
- maîtrise des outils bureautiques

Pour les candidats non fonctionnaires, le recrutement sera établi dans le cadre l’article L332-2-2° du CGFP sur la base d’un CDD de 3 ans.